沈哈線某項目經理部安全措施

內容簡介

　　安全是永恒的主題，集團公司充分認識安全對施工企業(yè)的重要作用，通過多年的施工實踐，項目經理部開展“保安全、保質量、保工期、全面達標創(chuàng)優(yōu)”的活動，各種施工作業(yè)必須嚴格執(zhí)行《鐵路安全技術標準》和《線橋作業(yè)施工標準》。為確?，F場施工安全，制定如下措施：　　一、干部包保崗位責任制　　結合本工程的特點，建立領導干部安全包保責任制和全員安全生產崗位責任制，明確責任，把安全生產落到每個人。所有要點施工，必須認真落實干部逐級包保責任制，對于1小時以上的要點施工，必須有科職以上領導干部包保盯崗；少于1小時的要點施工必須由領工員以上級負責人包保盯崗；所有要點施工必須有安全員盯崗防護；對于要點時間持續(xù)長、中間需換班的施工，施工單位應相應配備各班的安全員，否則應停止施工?！　《?、施工方案逐級審批制度　　凡是在營業(yè)經上開工的單位工程項目，如路基幫寬、橋涵接長、要點撥接等影響既有線的項目，我方實行層層上報施工方案的制度。對施工方案的審批，嚴格執(zhí)行逐級審批制度。參加施工的組織指揮人員的資歷能力以及施工組織方案、安全保證措施，要經過監(jiān)理、建指的逐級審核和審查并逐級簽認，最后經建設單位批準后方能開工。　　三、營業(yè)線施工許可證制度　　認真貫徹落實營業(yè)線施工許可證制度，我單位在動用既有鐵路運營設備之前，在通過建設單位的既有線鐵路施工準入審查制度，并按規(guī)定取得營業(yè)線施工許可證后，再在運營線上進行施工。　　

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