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2015年二級建造師考試機電實務真題案例分析題第4題
2015年二級建造師考試《機電工程管理與實務》真題案例分析題第4題
【背景資料】
某機電工程公司承接了一座110kV變電站建設項目,工期一年,時間緊、任務重。對此,該公司首先在內(nèi)部組織了施工進度計劃、施工生產(chǎn)資源、工程質(zhì)量、施工安全、衛(wèi)生及環(huán)境管理等協(xié)調(diào)工作,以便工程順利展開;其次明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制,以加強項目的安全管理;其三,施工過程中公司組織了與工程對應的季節(jié)、專業(yè)和綜合等安全檢查,以保障施工過程安全。
該變電站地處偏僻地區(qū),施工時暫無電源供給,為加快施工進度,該公司自行采用自備電源組織了施工。變壓器經(jīng)開箱檢驗后就位,緊接著進行箱體檢查、附件安裝、注油和整體密封性試驗,但在通電過程中燒毀。
【問題】
1.糾正該公司擅自采用自備電源施工的錯誤做法。
2.分析變壓器燒毀的施工原因。根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制,工程項目部領(lǐng)導各應承擔何種性質(zhì)的安全生產(chǎn)責任?
3.公司內(nèi)部施工進度計劃協(xié)調(diào)主要有哪幾方面的工作?
4.公司組織的與工程對應的安全檢查中,除背景資料指出的檢查外還有哪些?安全檢查的重點是什么?
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1.機電工程公司若采用自備電源要告知供電管理部門,并征得同意;同時要妥善采取安全技術(shù)措施,防止自備電源誤入市政管網(wǎng)。
2.變壓器燒毀的主要原因有:
1)變壓器開箱檢查項目可能不完整;
2)未對變壓器進行本體密封檢驗和絕緣判定。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制度,項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任;項目總工程師負技術(shù)責任;工長負直接領(lǐng)導責任。
3.公司內(nèi)部施工進度計劃的協(xié)調(diào)工作包括進度計劃摸底編排、組織實施、計劃檢查、計劃調(diào)整四個環(huán)節(jié)的循環(huán),進度計劃的協(xié)調(diào)包括各專業(yè)施工活動。因此施工進度計劃的編制和實施中,各專業(yè)之間的搭接關(guān)系和接口安排,工作面交換甚至交叉作業(yè),工序銜接,各專業(yè)管線的綜合布置等,都應通過內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通。
4.安全檢查的方法還有:定期性的,經(jīng)常性的和不定期的職工代表巡視等。安全檢查的重點是:違章作業(yè)和違章指揮。
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