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探討油氣勘探項目管理基本框架和相關問題
油氣勘探項目管理基本框架油氣勘探項目的一般結構
1. 油氣勘探項目的概念
1)油氣勘探項目的內涵油氣勘探項目屬于基本建設項目范疇,是指在一定的時間內,在額定的投資下,以一定的地質單元為對象,以不同勘探階段的地質任務或油氣儲量為目的,由物化探、鉆井、錄井、測井、試油和地質綜合研究所組成的綜合勘探工程項目。
按不同的地質目標,不同的勘探階段,油氣勘探項目大體上可以分為區(qū)域勘探項目、預探勘探項目和油氣滾動勘探開發(fā)項目等三類。
區(qū)域勘探項目主要是進行盆地評價勘查,研究范圍是一個盆地或一個構造單元,目的是提交油氣遠景儲量。項目主要進行的工程是地質地面調查,重、磁、電、化勘探,地震普查、區(qū)域鉆井,進行盆地評價。

預探勘探項目主要是進行區(qū)帶工業(yè)勘探,研究范圍可以是一個區(qū)域構造帶或一個區(qū)塊,目的是提交控制和探明儲量。項目主要進行的工程是二維、三維地震詳查,鉆預探井,進行構造評價。
油氣滾動勘探開發(fā)項目一般稱為詳探項目,進行的是評價勘探。它是針對復雜斷塊、巖性或者裂縫性等復雜圈閉類型的油氣田而進行的。這些油氣田已經探明的儲量部分投入開采,但還有一定數(shù)量的油氣資源尚未發(fā)現(xiàn),主要分布在一些隱蔽圈閉、復雜斷塊、小型構造或者已投入開采油氣藏的周邊,有時可以是已開采油氣藏的未被認識的油氣層。這種項目的目的是提交探明可采儲量。主要進行的工程是三維地震詳查,鉆詳探井,進行油藏評價。
2)油氣勘探項目的基本特點
程序性強。油氣勘探項目屬于基本建設范疇,具有固有的勘探程序,勘探程序是決定投資效益的關鍵。從勘探全過程看,勘探程序就是勘探的三個階段,即按盆地區(qū)域勘探,圈閉預探(預探勘探)和油氣藏評價(油氣滾動勘探);從每個勘探階段來看,勘探程序是指這一階段的勘探步驟;從單項工程項目看,勘探程序是指勘探項目實施的步驟。
系統(tǒng)性強,專業(yè)配合協(xié)調密切。油氣勘探項目是具有多學科、多工種聯(lián)合作業(yè)的綜合系統(tǒng)工程。它由地質調查、地質綜合研究、重、磁、電、化非地震,地震勘探,鉆井,錄井,測井,試油等組成。因此,各類勘探單項工程的專業(yè)性和相關性都很強,只有配合協(xié)調,才能完成項目工作。
風險大,不確定因素多,探索性強。由于油氣資源埋藏在地下,油氣勘探項目的不確定性因素更多。因此,勘探項目較其它工程項目具有更大的風險性和探索性。
技術資金密集,技術含量高,技術更新快??碧绞怯蓴?shù)十種當代先進的學科技術組成的由采集、處理和解釋三部分組成的技術密集行業(yè)。油氣勘探項目造價高,耗資巨大,資金密集。由于油氣資源是遞耗性資源,具有不可再生性,隨著大的、好的油田的開發(fā),剩下的都是些邊遠的和地下條件復雜的不好開發(fā)的油藏,加之全球對油氣資源的需求與競爭,促使勘探技術更新很快。
項目實施過程體現(xiàn)的特點是流動性大,社會關系協(xié)調量大。油氣勘探項目均在野外實施,它與其它工程項目不同,點多、面廣、戰(zhàn)線長、流動性大,沒有固定地點,并多與土地、草原、森林等自然資源發(fā)生關系,社會關系協(xié)調量非常大。
2. 油氣勘探項目的一般結構各類油氣勘探項目都由地質調查項目、化探工程項目、重力勘探工程項目、磁力勘探工程項目、地震勘探工程項目、鉆探工程項目、試采工程項目等單項工程項目組成。
其中,鉆探工程項目由試油工程項目、測井工程項目、錄井工程項目、鉆井工程項目等單位工程項目組成。而鉆井工程項目和試油工程項目又由一系列分部工程及分項工程構成。其建設包括從項目立項、可行性研究、項目決策,到地質勘查、工程設計、工程施工、竣工驗收、試運轉等一系列活動。
油氣勘探項目管理基本框架
1. 油氣勘探項目工作分解結構(WBS)
油氣勘探項目的最重要的基礎工作就是建立工作分解結構。
2.油氣勘探項目經理部組織結構油氣勘探項目的成功取決于項目組織的構成和運行,因此,建立有效的項目組織至關重要。油氣勘探項目管理分為單項目管理和多項目管理兩類。油公司一般都設立項目經理部對多個項目進行管理。項目經理部是團隊結構,由經理、副經理及投資管理辦公室、地質工程辦公室、法律合同辦公室、項目支持辦公室組成。
3. 油氣勘探項目管理基本框架
1)項目概念階段這一階段的主要工作是以下四個方面:
確定項目并編制項目總體規(guī)劃。包括:油氣勘探項目的任務及油氣資源綜合評價;勘探工程內容;投資估算;勘探工作部署與措施;經濟效益分析等。本工作可以自己做,也可以通過服務合同采購,委托研究、咨詢公司進行。
編制項目建議書(或填寫標書)。編制項目建議書時必須進行針對地質、工程和經濟方面的可行性研究與論證。油氣勘探項目建議書包括:項目提出的必要性和依據;項目的規(guī)模、進度;預計勘探成果;工程技術保證條件;投資估算和資金籌措計劃;經濟效益初步分析等。若填寫標書,則按照招標文件規(guī)定填寫(內容與建議書類似)。
項目評估。是項目立項前的重要程序,是請第三方對項目的可行性進一步進行評估、論證,并提出評估報告或審查評議書。
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