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項(xiàng)目計(jì)劃軟件

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劉洋:國(guó)際化眼界 本土化設(shè)計(jì)

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摘要:開(kāi)發(fā)商提供策劃報(bào)告和設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)師畫(huà)好圖紙,能通過(guò)國(guó)家程序的規(guī)劃審查,能幫助開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)利益最大化這種機(jī)械化的工作只是建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域最基礎(chǔ)的入門(mén)工作。

貴州建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司五分院副院長(zhǎng) 劉洋

開(kāi)發(fā)商提供策劃報(bào)告和設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)師畫(huà)好圖紙,能通過(guò)國(guó)家程序的規(guī)劃審查,能幫助開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)利益最大化這種機(jī)械化的工作只是建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域最基礎(chǔ)的入門(mén)工作。一個(gè)出色的設(shè)計(jì)師,會(huì)和開(kāi)發(fā)商有多輪的討論,碰撞,設(shè)計(jì)師不光堅(jiān)持設(shè)計(jì)層面上的原則與構(gòu)想,甚至還要為開(kāi)發(fā)商考慮到很多經(jīng)營(yíng)層面的風(fēng)險(xiǎn)。在與貴州建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司五分院副院長(zhǎng)劉洋對(duì)話的過(guò)程之中,我們深刻的感受到,要做一個(gè)優(yōu)秀的、被市場(chǎng)認(rèn)可得設(shè)計(jì)師,首先要成為地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)家,要懂地產(chǎn),要關(guān)注市場(chǎng),要熟悉本地的需要與國(guó)際接軌。

設(shè)計(jì)一定要強(qiáng)調(diào)本地化 變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)

劉洋表示,一般每個(gè)設(shè)計(jì)師都有自己擅長(zhǎng)的建筑類(lèi)型,類(lèi)型不同設(shè)計(jì)也有高低,在北京、上海做項(xiàng)目做得好的,還不一定能把貴州項(xiàng)目做得好。

貴州項(xiàng)目有貴州項(xiàng)目的特殊性,首先是在地形上,貴州屬于喀斯特地貌,高差復(fù)雜,地下溶洞發(fā)育豐富,但是全中國(guó)大部分的地區(qū)都是平原地區(qū),設(shè)計(jì)師在拿到項(xiàng)目之后,能不能把場(chǎng)地利用好,本土的市場(chǎng)情況、本土的消費(fèi)習(xí)慣等等有沒(méi)有考慮進(jìn)去,都直接影響一個(gè)項(xiàng)目的成敗。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),針對(duì)卡斯特地貌,我們的做法就是,在保證利益最大化的前提下,將缺點(diǎn)變?yōu)閮?yōu)點(diǎn)。原本是塊坡地的,最傳統(tǒng)方法,為了方便建造,可能直接把它做平,開(kāi)挖、把小山坡推掉。但也有可能是利用地形的高差,做一些下沉式的商業(yè),類(lèi)似吊腳樓式的那種,比如重慶就利用得比較好,香港甚至還做了一些半地下的空間,都是非常成功的案例。

不過(guò),具體怎么操作,還是和開(kāi)發(fā)商的思路有關(guān),在當(dāng)中是無(wú)法評(píng)價(jià)好壞,以中天未來(lái)方舟為例,它的項(xiàng)目?jī)?nèi)有很多小山丘,如果把山留下,可能就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)利益的最大化,如果出于商業(yè)利益最大化的考慮,把山去掉,但是就目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)的話,賣(mài)住宅的競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,而且貴陽(yáng)住宅目前的成交均價(jià)就在5000元/㎡徘徊,對(duì)開(kāi)發(fā)商而言,利潤(rùn)不太大,因?yàn)殚_(kāi)山不僅成本高而且還會(huì)影響開(kāi)發(fā)周期,所以為了保證利益,開(kāi)發(fā)商會(huì)做很多平衡。

要有國(guó)際化的眼界 更要深諳本土發(fā)展現(xiàn)狀

在采訪的過(guò)程中,劉洋一直強(qiáng)調(diào),一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,一定要深諳本土市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,取長(zhǎng)補(bǔ)短。一味的拿來(lái)主義將國(guó)際化的成功案例搬到貴州來(lái)的設(shè)計(jì),會(huì)適得其反。

以貴州目前的商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),還是停留在比較傳統(tǒng)的階段,沿街式商業(yè)會(huì)做的比較多,之所以形成了這樣的模式,這主要和當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)收入是有關(guān)系的。

為什么在香港,他的商業(yè)不一定是沿街的,不一定是在外面的,相反,開(kāi)發(fā)商為了把一層的景觀做好,他會(huì)把消費(fèi)引到2、3樓以上,1樓會(huì)考慮更多城市公共空間的引入。當(dāng)然,這樣的設(shè)計(jì)肯定是為本身的定位做服務(wù)的,開(kāi)發(fā)商肯定是希望做高端,做高端就一定要給消費(fèi)者一種不一樣的體驗(yàn)?zāi)J健?/p>

再比如深圳京基100頂層的瑞吉酒店,作為鉑金五星級(jí)酒店,也是世界最高酒店之一,它的酒店大堂卻是設(shè)在頂樓的,大概在400M的高空之中。這樣的設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)酒店肯定是不同的,傳統(tǒng)酒店的大堂都是設(shè)在一樓的,劉洋說(shuō),這就是一種消費(fèi)理念和消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)模式的不同。

在貴陽(yáng)還存在大量商業(yè)模式就是以街鋪為主的單一商業(yè)模式,傳統(tǒng)的商業(yè)也就是沿街商業(yè),以一樓商業(yè)為主,逐步發(fā)展到二樓、三樓。近些年,隨著商業(yè)流量的增大,逐步發(fā)展到購(gòu)物中心、大型SHOPPING MALL,未來(lái)會(huì)出現(xiàn)更大型更高端復(fù)合型商業(yè)綜合體 。

以花果園為例,貴陽(yáng)開(kāi)始有體驗(yàn)式的商場(chǎng),他以體驗(yàn)式的消費(fèi)為主。這個(gè)轉(zhuǎn)變也和貴陽(yáng)市民消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變有關(guān),由于電商的沖擊,我們已經(jīng)很難會(huì)為了買(mǎi)件衣服專(zhuān)門(mén)去趟商場(chǎng),幾年前或許還會(huì)這樣。但現(xiàn)在我們會(huì)希望找個(gè)環(huán)境好的地方和朋友坐下來(lái)吃吃喝喝感受生活,然后順便逛下商場(chǎng),完成購(gòu)物體驗(yàn)。因此,花果園購(gòu)物中心的出現(xiàn),也和市民近幾年的消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變有關(guān)系。

 

發(fā)布:2007-11-10 14:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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