張志高：住宅產(chǎn)業(yè)化集成美好生活

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美好集團(tuán)沈陽(yáng)名流置業(yè)有限公司總經(jīng)理 張志高

“目前的大形勢(shì)倒逼房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)尋求新的發(fā)展空間和領(lǐng)域。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須在品質(zhì)、技術(shù)、管理等方面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走差異化和多元化發(fā)展道路。誰(shuí)率先走住宅產(chǎn)業(yè)化之路，誰(shuí)就可以在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)先機(jī)。走住宅產(chǎn)業(yè)化的道路，我們沒(méi)有后悔!”這是美好集團(tuán)沈陽(yáng)名流置業(yè)有限公司總經(jīng)理張志高強(qiáng)調(diào)的。

我們了解到，美好置業(yè)集團(tuán)股份有限公司前身為名流置業(yè)集團(tuán)股份有限公司，于2014年2月28日正式更名。作為一家全國(guó)性的房地產(chǎn)上市公司，美好集團(tuán)目前已形成了以長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海區(qū)域的高品質(zhì)項(xiàng)目快速發(fā)展的戰(zhàn)略格局，成功進(jìn)入了北京、武漢、沈陽(yáng)、重慶、西安、深圳、惠州、昆明、合肥、蕪湖、東莞等全國(guó)十余個(gè)大中城市，形成了跨越式發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止到2013年底，美好集團(tuán)土地儲(chǔ)備近1000萬(wàn)平方米。集團(tuán)在沈陽(yáng)的4個(gè)項(xiàng)目：名流印象、左右城市、名流公館、名流央勢(shì)等，建設(shè)面積已超過(guò)100萬(wàn)平方米。

做沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化樣板

Q：公司決定走住宅產(chǎn)業(yè)化之路，是基于怎樣的考量?

張志高：美好集團(tuán)于2013年11月在廣東羅浮山召開(kāi)會(huì)議，經(jīng)過(guò)9天的研討，將品質(zhì)與服務(wù)作為下一步工作重點(diǎn)。如何提高產(chǎn)品品質(zhì)?集團(tuán)最終確定：從住宅產(chǎn)業(yè)化入手，這也是大勢(shì)所趨。對(duì)于美好集團(tuán)布局的全國(guó)10多個(gè)城市而言，從哪個(gè)城市的項(xiàng)目開(kāi)始呢?集團(tuán)董事長(zhǎng)劉道明從沈陽(yáng)市成為國(guó)家建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市的背景考慮，決定從沈陽(yáng)名流印象二期開(kāi)始切入。

我們拿出一棟樓采用了裝配式建筑技術(shù)建設(shè)，作為先期試點(diǎn)工程，待該棟樓建設(shè)完成后將在全集團(tuán)推廣裝配式建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)建設(shè)。從2013年10月開(kāi)始，沈陽(yáng)公司與遼寧宇輝及北方建設(shè)集團(tuán)歷時(shí)3個(gè)月的時(shí)間，將合同及相關(guān)手續(xù)辦理完成，并于2014年3月冬歇期剛過(guò)便正式進(jìn)場(chǎng)施工。該裝配式建設(shè)工程得到了沈陽(yáng)市建委等部門(mén)的高度關(guān)注和大力支持，積極幫助組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)，多次深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。目前，該裝配式工程正在順利推進(jìn)之中，公司力爭(zhēng)將其做成全集團(tuán)的樣板工程，做成沈陽(yáng)市建筑產(chǎn)業(yè)化的示范工程。該裝配式建筑工程的開(kāi)工建設(shè)也預(yù)示著整個(gè)集團(tuán)開(kāi)啟了全面開(kāi)始預(yù)制裝配式住宅建設(shè)的新里程。

Q：裝配式建筑方式能帶給企業(yè)怎樣切實(shí)的好處?

張志高：通過(guò)名流印象二期裝配式建筑方式的初步實(shí)踐，我們初步估算，項(xiàng)目大大提升了建筑質(zhì)量;縮短工期約1/4;減少了現(xiàn)場(chǎng)施工;實(shí)現(xiàn)了冬季施工;減少了勞動(dòng)力，目前現(xiàn)場(chǎng)樓面上20個(gè)施工工人即可;降低了勞動(dòng)強(qiáng)度;建筑垃圾減少了近80%;建筑材料損耗明顯減少;綜合成本下降約1個(gè)百分點(diǎn)，而隨著施工技術(shù)的成熟及政府相關(guān)配套政策的落實(shí)，相信綜合成本能下降至少5個(gè)百分點(diǎn)。

你想啊，如果居住在這樣的房子里，環(huán)繞人們的不僅僅是陽(yáng)光、樹(shù)林、鳥(niǎo)語(yǔ)蟲(chóng)吟、清新空氣，更是讓百姓放心的百年安全可靠的房屋。

Q：你對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)有怎樣的期待?

張志高：今年，沈陽(yáng)市已經(jīng)被住建部定為“國(guó)家現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)城市”，我們對(duì)第二個(gè)住宅項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)業(yè)化更是充滿(mǎn)了信心。美好集團(tuán)沈陽(yáng)公司不僅要做美好集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)化的樣板，也要做沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化的樣板。

我們希望政府相關(guān)部門(mén)對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)化從設(shè)計(jì)、圖紙拆分、施工、驗(yàn)收、成本核算等一系列規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善和細(xì)化;確保建筑產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)鼓勵(lì)、優(yōu)惠政策落實(shí)到位;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)和產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)，不斷提高產(chǎn)業(yè)的成熟度。

好房子=好用+便宜+好看

Q：在您心目中，好房子的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是怎樣的?

張志高：我理解的好房子的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是，好用、便宜、好看，這三個(gè)條件缺一不可。

建筑是一種載體，承載追求，承載理想，承載文化，它的魅力在于，人類(lèi)把外在本無(wú)精神的東西建造成能表現(xiàn)自己精神的藝術(shù)。住宅遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的只是滿(mǎn)足居住而已，它伴隨著人類(lèi)的發(fā)展也不斷發(fā)展，并在每個(gè)特定的時(shí)期反映著人們從物質(zhì)到精神、從經(jīng)濟(jì)到文化的各種追求和成果，而這些對(duì)物質(zhì)和精神所有一切的反映即是我所理解的“居住文化”。

我們所追求的“好房子”應(yīng)該是，讓居住在這一社區(qū)的人們，能夠“幼有所長(zhǎng)，壯有所用，老有所養(yǎng)”;能夠認(rèn)識(shí)到自己所承載的使命與該扮演的角色;領(lǐng)悟到人與人之間和諧相處的處世真諦。

作為美好生活的集成商，我們致力于為客戶(hù)提供高滿(mǎn)意度及一站式服務(wù)的美好生活，致力于向客戶(hù)交付高滿(mǎn)意度的產(chǎn)品和提供高滿(mǎn)意度的后續(xù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高滿(mǎn)意度目標(biāo)。對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)客戶(hù)敏感點(diǎn)、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，銷(xiāo)售示范區(qū)及案場(chǎng)服務(wù)檢查，物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)檢查。檢查采取季(月)度檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他檢查相結(jié)合的形式進(jìn)行。

Q：美好地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的最大區(qū)別在什么地方?

張志高：美好集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略是“專(zhuān)業(yè)化、精品化”。美好集團(tuán)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的最大區(qū)別就在于，通過(guò)提供全鏈條的生活配套服務(wù)，為客戶(hù)集成美好生活。通過(guò)一站式服務(wù)，從銷(xiāo)售、客服到物業(yè)服務(wù)、社區(qū)文化，用一個(gè)人、一個(gè)地方、一輩子的理念，用心服務(wù)，讓業(yè)主生活得省心、舒心、開(kāi)心。美好價(jià)值觀，就是以人為本，以客戶(hù)為中心，用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，為客戶(hù)創(chuàng)造美好生活。

2013年美好集團(tuán)推出新的企業(yè)文化理念，我們的目的是“讓生活更美好”。我們的行為則是“寵客戶(hù)，愛(ài)家人，幫同事，助伙伴，促社會(huì)。”“寵客戶(hù)”和“愛(ài)員工”都是以人為本的體現(xiàn)，讓員工開(kāi)開(kāi)心心工作，業(yè)主開(kāi)開(kāi)心心生活。作為一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，要負(fù)責(zé)任、講良心，在做出決定之前一定要換位思考，客戶(hù)需要什么，在房子之外客戶(hù)需要怎樣的生活狀態(tài)。因而，“寵客戶(hù)”就是一切以客戶(hù)為導(dǎo)向，竭盡所能為客戶(hù)提供生活價(jià)值，讓客戶(hù)得到實(shí)惠和驚喜，提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品和溫馨周到的服務(wù)。

【后記】

首先要說(shuō)的是，受專(zhuān)業(yè)所限，從采訪到撰寫(xiě)這篇稿件，時(shí)間已過(guò)去20多天。到我寫(xiě)下最后一個(gè)標(biāo)點(diǎn)時(shí)，仍有一些非常專(zhuān)業(yè)的詞語(yǔ)和說(shuō)法沒(méi)有寫(xiě)入稿件。住宅產(chǎn)業(yè)化真是一篇不小的文章!

張志高異常謙和、低調(diào)。“很愿意與他接近”，是我與張志高兩次見(jiàn)面后的感覺(jué)。而他濃重的湖北口音，像是在提醒我,美好地產(chǎn)正從湖北布局到全國(guó)。

張志高是個(gè)性情中人。當(dāng)他談到住宅產(chǎn)業(yè)化、談到美好集團(tuán)的未來(lái)時(shí)，總也抑制不住那份激情與驕傲。

時(shí)節(jié)已至深秋，沈陽(yáng)已有些許初冬的寒意。而對(duì)于沈陽(yáng)名流正在實(shí)施的住宅產(chǎn)業(yè)化示范工程而言，依然是“熱火朝天戰(zhàn)正酣”。

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