【碩士】建筑工程項目質(zhì)量管理與控制

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內(nèi)容簡介

　　　　建筑業(yè)己成為我國社會支柱性產(chǎn)業(yè)。作為建筑工程產(chǎn)品的工程項目，投資和耗費的人工、材料、能源都相當大，投資者付出巨大的投資，要獲得既理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品，又能為施工單位創(chuàng)造效益的工程項目。一次性建成符合質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品是關(guān)鍵。因此，選擇對建筑工程項目質(zhì)量管理與控制進為課題進行研究，具有十分重要的現(xiàn)實意義。工程質(zhì)量是人們生產(chǎn)和生活的保障，是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障，是效益的基礎(chǔ)。本文首先對質(zhì)量管理的概念進行了明確，對建筑工程項目質(zhì)量特性、特點作了簡要的概述，對建筑工程項目質(zhì)量管理工作做了簡要的闡述，詳細論述了建筑工程項目質(zhì)量管理的方法—全面質(zhì)量管理方法。闡述了全面質(zhì)量管理的特點、基本思想和基本方法，然后，對建筑工程項目質(zhì)量控制的過程、質(zhì)量控制的職能與任務(wù)、質(zhì)量控制的系統(tǒng)組織、質(zhì)量控制的依據(jù)要求和監(jiān)控方法等作了詳細的說明。進而從分析質(zhì)量與工程項目質(zhì)量的含義出發(fā)，在明確其定義和包含內(nèi)容的基礎(chǔ)上，著重討論了施工階段項目質(zhì)量控制問題。施階段的質(zhì)量控制是一個由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制，直到對所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。由于工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動，因此，在全過程系統(tǒng)中，應(yīng)對影響工程項目實體質(zhì)量的五大因素實施全面控制，五大因素為:人(Mna)，機械(M朗hine)，材料(M直terial)，方法(M七由叱)，環(huán)境(Envoriunlnet)。本文重點論述了某工程項目施工過程的質(zhì)量控制方法及全面質(zhì)量管理方法的應(yīng)用，分別從影響建筑工程項目質(zhì)量的五大因素即人的因素、機械設(shè)備的因素、材料的因素、施工方法及工序的因素、施工環(huán)境因素進行分析和實踐應(yīng)用。此外利用質(zhì)盆控制的基本工具—直方圖、控制圖、因果分析圖，對某管理所辦公樓程澆梁板中混凝土質(zhì)t做出了定性的分析、評價和質(zhì)童改進。實現(xiàn)了項目部優(yōu)質(zhì)增效的目標.

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