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建筑項目施工現(xiàn)場有哪些不良現(xiàn)象和行為的存在呢?
安全是職工的生命保障,隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展,建筑規(guī)模的不斷擴大,越來越多來之五湖四海的農(nóng)民工加入到建筑行業(yè)來,由于他們的生活習(xí)慣的互不相同,素質(zhì)參差不齊,對現(xiàn)場的安全管理工作帶來了一定的困難,隨之,建筑安全事故也時有發(fā)生,給人民的生命財產(chǎn)造成了很大的損失,事故發(fā)生是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理的缺陷的因素造成的,由此可見,人是安全管理的核心,所有事故的原因中,人起著主導(dǎo)作用,處于支配的地位。
目前項目施工現(xiàn)場有諸如以下不良現(xiàn)象和行為的存在:
①有的管理人員認為安全是安全員的事,與自己無關(guān);
②在現(xiàn)場指出安全隱患時,工人不以為然,掉以輕心,講“沒關(guān)系,我經(jīng)常這樣的”,更有甚者講“我工資有不是從你那兒拿,你管不著”;
?、塾械氖┕挝坏捻椖拷?jīng)理為了節(jié)省開支,不能保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,不能按照國家標準為從業(yè)人員配備勞動防護用品和設(shè)施,使從業(yè)人員的人身安全得不到保障,
?、墁F(xiàn)實工作中,專職安全員權(quán)力有限,對出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象采取措施處理時,與項目經(jīng)理意見分歧,得不到支持,同時又怕得罪人或失去工作,就睜只眼閉只眼。
?、蓓椖坎康墓芾砣藛T,有的是從基層提拔出來的,有的是剛從學(xué)校畢業(yè)的,有的是剛改行的等,管理素質(zhì)和水平參差不齊,對安全方面的知識也知之甚少;
?、薅鄶?shù)民工來自遙遠的經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)村,昨天的莊稼漢轉(zhuǎn)眼就變成了今天的建筑工人,安全意識淡薄,基本操作技能較差;
?、卟糠制髽I(yè)新工人安全技能、上崗培訓(xùn)不到位,仍是目前最大的危險因素等等,上述問題的存在成為建筑事故的發(fā)生的根本因素。
對此,本人結(jié)合多年來施工現(xiàn)場上的所見所聞及目前的施工現(xiàn)狀,簡單談?wù)劕F(xiàn)場安全中關(guān)于“人”的管理,與大家共同商討;
首先,建筑工程項目管理軟件從項目經(jīng)理部著手,成立以項目經(jīng)理為首的安全管理機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)管理體系,制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施,編制生產(chǎn)安全事故的防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全安全管理制度,責(zé)任落實到人。
其次,項目經(jīng)理方面,建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一人,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有重要的臨領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,施工現(xiàn)場所有的安全生產(chǎn)事故的責(zé)任都與項目經(jīng)理的管理有一定的關(guān)系,所以說,對于項目經(jīng)理來說,“管生產(chǎn)必須管安全”這一原則必須牢牢記住。項目經(jīng)理應(yīng)從人力、物力等方面大力支持安全管理人員的工作,泛普軟件向職工提供必要的勞保用品,安全的工作環(huán)境。
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