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2015年一級建造師《建筑工程》知識點剖析(7)

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  項目經理必須把好的安全生產“六關”是指:

  措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

  事故隱患處理:

 ?、夙椖拷浝聿繎獙Υ嬖陔[患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應進行檢查驗收。

 ?、陧椖拷浝聿繎_定對事故隱患進行處理的人員,規(guī)定其職責和權限。

  ③事故隱患的處理方式:

  a.停止使用、封存;

  b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;

  c.進行返工,以達到規(guī)定要求;

  d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;

  e.對不安全生產的過程重新組織。

 ?、茯炞C:

  a.項目經理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證;

  b.對上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經理部組織實施整改,由企業(yè)主管部門進行驗證,并報上級檢查部門備案。

責任編輯:向日葵

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發(fā)布:2007-06-18 10:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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