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建筑工程項目管理軟件

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一級建造師《項目管理》知識點歸納總結(jié)11

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  1Z206030 建設工程合同的主要內(nèi)容

  1.建設工程總承包合同的主要條款:①詞語涵義及合同文件的組成②總承包的內(nèi)容③雙方當事人的權得義務④合同履行期限⑤合同價款⑥工程質(zhì)量與驗收⑦合同的變更⑧風險責任和保險⑨工程保修⑩對設計分包人的規(guī)定⑾索賠與爭議的處理⑿違約責任

  2.建設工程總承包的履行:①建設工程總承包合同訂立后,雙方都應按合同的規(guī)定嚴格履行②總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包,但不得不利于轉(zhuǎn)包③建設工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資格條件的分包單位,但是除總承包合同中約定的工程分包外,必須經(jīng)發(fā)包人認可。

  3.施工總承包合同協(xié)議書的內(nèi)容:①工程概況②工程承包范圍③合同工期④質(zhì)量標準⑤合同價款⑥組成合同的條件⑦承包人向發(fā)包人的承諾⑧發(fā)包人向承包人的承諾⑨合同的生效4.組成合同的文件依據(jù)優(yōu)先順序分別為:①本合同協(xié)議書②中標通知書③投標書及附件④專用條款⑤通用條款⑥標準規(guī)范及有關技術文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報價單或預算書

  5.工程分包分為專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包。專業(yè)工程分包資質(zhì)設2-3個等級,60個資質(zhì)類別。勞務分包資質(zhì)設1-2個等級,13個資質(zhì)類別

  6.建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責:分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責,總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。

  7.勞務分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令,勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險,支付保險費用

  8.勞務分包的勞務報酬,除本合同約定或法律政策變化,導致勞務價格變化,均為一次包死,不再調(diào)整

  9.勞務報酬的支付:全部工程完成后,經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi),勞務分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,按約定的合同計價方式進行勞務報酬最終支付,結(jié)算資料在遞交的14天內(nèi)工程承包人進行核實確認,在承包確認后4天內(nèi),向勞力分包人支付勞務報酬。

  1Z206040 建設工程擔保

  1.投標擔?;蛲稑吮WC金是指投標人保證具有投標接受后對其投標書中規(guī)定的責任不得撤銷或者反悔,否則招標人將對投標保證金予以沒收。投標保證金的數(shù)額一般為投標價的2%左右,但最高不得超過80萬元人民幣,投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。

  2.投標保證金的形式:①交付現(xiàn)金②支票③銀行匯票④不可撤銷信用證⑤銀行保函⑥由保險公司或者擔保公司出具投標保證書

  3.投標保證金的作用:主要用于篩選投標人

  4.履約擔保是指發(fā)包人在招標文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證履約合同的義務的擔保。

  5.履約擔保的形式:銀行保函,履約擔保書,保留金。

  6.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明,通常為合同金額的10%左右,銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。

  7.工程采購項目保證金提供擔保形式的,其金額一般為合同價的30%-50%

  8.保留金一般為每次工程進度款的10%,但總額一般限制在合同總價款的5%,(通常最高不超過10%)一般在工程移交時發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人,保修期滿1年后(一般最高不超過2年)14天內(nèi)將剩下的一半支付給承包人。

  9.預付款擔保一般為合同金額的10%,但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預付擔保。

  10.預付款擔保的形式一般為銀行保函,也可由擔保公司擔保,或采取抵押等擔保形式。

  11.預付擔保的作用在于保證承包人能夠按公司|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預付款。

  12.投標書附件中規(guī)定的預付款額,應在承包人根據(jù)發(fā)包人呈交或認可的履約保證書和已經(jīng)發(fā)包人認可的條件對全部預付款價值進行擔保的保函之后,由工程師開具證明支付給承包人。

  13.支付擔保是指應承包人的要求,發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。

  14.支付擔保的形式:①銀行保函②履約保證金③擔保公司擔保④抵押或質(zhì)押

  15.發(fā)包人支付擔保應是金額擔保,實行履約金分段滾動擔保。擔包額度為工程總額的20%-25%.本段清算后進入下段。

  16.支付擔保的作用是通過對發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施,確保工程費用及進支付到位。一旦發(fā)包人違約。付款擔保人將代為履約。

  17.發(fā)包人、承包人為了全面履行合同,應互相提供以下?lián)#喊l(fā)包人向承包人提供履約擔保,按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務,承包人向發(fā)包人提供履約擔保按合同約定履行自己的各項義務。

  18.《房屋建筑和市政基礎工程施工招標投標管理辦法》關于發(fā)包人工程款支付擔保的內(nèi)容:招標文件要求中標人提交履約擔保的,中標人應當提交。招標人應當同時向中標人提供工程款支付擔保。

  1Z206050 建設工程合同實施的管理

  1.在合同實施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無條件執(zhí)行,如果工程變更超過承包人應承擔的風險范圍,則可向發(fā)包人提出工程變更的補償。

  2.明確工程變更的補償范圍,通|泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)|常以合同金額一定的百分比表示,通常這個百分比越大承包人的風險越大。

  3.明確工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,通常 為28天,也有14天的,這個時間越短,對承包人管理水平的要求越高,對承包人越不利。

  4.竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要合同事件,同時又是一個重要的法律概念,它表示:①發(fā)外人認可并接收工程,承包人施工任務的完結(jié)。②工程所有權的轉(zhuǎn)讓③承包人工程照管責任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責任的開始④保修責任的開始⑤合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

  5.合同控制的作用:①通過合同實施情況分析,找出偏離,以便及時采取措施,調(diào)整合同實施過程,達到合同總目標。所以合同跟蹤是決策的前導工作。②在整個工程過程中,使項目管理人員一直清楚地了解合同實施情況,對合同實施現(xiàn)狀,趨向和結(jié)果有一個清醒的認識

  6.合同控制的依據(jù):①合同和合同分析的結(jié)束,如各種計劃,方案,洽商變更文件等,它們是比較的基礎,是合同實施的目標和依據(jù)。②各種實際的工程文件,如原始記錄,各種工程質(zhì)表,報告,驗收結(jié)果,計量結(jié)果等③工程管理人員每天對工程現(xiàn)場情況的書面記錄

  7.合同控制的措施:①技術措施②組織和管理措施③經(jīng)濟措施④合同措施

  8.合同資料的種類:①合同資料 ②合同分析資料③工程實際過程中產(chǎn)生的各種資料④工程資料中的各種記錄、施工記錄等

  9.合同資料文檔管理的內(nèi)容:①合同資料的收集②資料志理③資料歸檔④資料的使用

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發(fā)布:2007-06-19 11:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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