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2015年二級建造師《管理》知識點：施工合同跟蹤與控制

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　　施工合同跟蹤與控制

　　承包單位作為履行合同義務的主體，必須對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和控制，確保合同義務的完全履行。

　　施工合同跟蹤有兩個方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查；二是合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。

　　合同跟蹤的重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據各種實際工程文件以及管理人員對工程現場情況的直觀了解等。

　　合同跟蹤的對象包括：承包的任務；工程小組或分包人的工程和工作；業(yè)主和其委托的工程師的工作。

　　合同實施偏差分析的內容包括：產生偏差的原因分析；合同實施偏差的責任分析；合同實施趨勢分析。

　　合同實施偏差處理調整措施包括：組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。

責任編輯：瑪門

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發(fā)布：2007-06-25 16:25    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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