現(xiàn)代建筑工程施工管理中關于質量控制的探析

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　　我國經(jīng)濟的快速發(fā)展為城市建設奠定了良好的基礎。經(jīng)濟水平的提高使得人們對居住環(huán)境有了新的需求，而這一需求也促進了城市的改建與擴建。在這一背景環(huán)境下，現(xiàn)代城市建筑工程項目不斷增加，為建筑施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。如何借助市場發(fā)展?jié)摿Υ龠M企業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)面臨的首要問題?，F(xiàn)從建筑施工企業(yè)工程施工質量控制工作對企業(yè)發(fā)展的影響分析入手，簡要論述了現(xiàn)代建筑工程施工質量控制工作的重點與方式。club

　　現(xiàn)代人們對居住環(huán)境要求的提高為城市建設奠定了堅實的發(fā)展基礎，同時也為建筑工程施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國建筑工程施工企業(yè)應抓住這一機遇，促進企業(yè)的快速成長與發(fā)展。作為影響企業(yè)市場競爭力、市場口碑的關鍵，建筑工程施工質量是企業(yè)管理工作的重點。如何針對現(xiàn)代建筑工程施工特點開展施工質量控制工作是建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。筆者多年從事建筑行業(yè)，對現(xiàn)代建筑工程施工質量控制積累了較為豐富的施工經(jīng)驗。因此，筆者以自身經(jīng)驗出發(fā)，通過多國內相關文獻資料的收集與整理，分析和論述了現(xiàn)代建筑工程施工質量控制工作的方式與重點。PgMp

　　1 建筑工程施工質量控制對企業(yè)發(fā)展的影響分析項bbs

　　建筑工程施工質量控制工作是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的根本。作為施工企業(yè)，項目工程施工的最終目的是為投資商提供滿足設計要求的建筑物。而在這一過程中，需要以質量、成本等多方面因素為基礎開展企業(yè)的管理工作。施工質量作為建筑施工企業(yè)贏得市場口碑、贏得市場認可、贏得企業(yè)發(fā)展機遇的關鍵對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在20世紀建筑工程施工市場中，常會看到由于施工企業(yè)質量問題造成的爛尾樓現(xiàn)象。這一現(xiàn)象不僅造成了許多施工企業(yè)的破產(chǎn)，同時也對投資商、周邊建筑安全產(chǎn)生了影響。在現(xiàn)代建筑企業(yè)的經(jīng)營與管理中，施工企業(yè)必須認識到施工質量控制與管理工作的重要性，以此為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2 現(xiàn)代建筑工程施工質量控制與管理的基礎pmp

　　2.1現(xiàn)代建筑工程施工質量控制理論的應用——施工企業(yè)提高質量管理水平的基礎項目管理論壇

　　預防性施工質量控制理論在我國建筑工程施工領域的應用仍處于起步階段。雖然，越來越多的施工企業(yè)認識到了預防性質量控制理論的重要性，但是受多種因素影響，其具體實施仍存在很多的不足和問題。針對這樣的情況，我國建筑工程施工企業(yè)應加強對預防性施工質量控制理論的認識與學習。通過對預防性施工質量控制理論的認識與學習，促進企業(yè)預防性施工質量控制理論的應用，為企業(yè)施工質量管理水平的提升奠定基礎。建筑工程施工企業(yè)應根據(jù)工程的實際特點對影響建筑工程施工質量的各項因素進行分析與探討。明確影響建筑工程施工質量的各項控制點與控制內容。在此基礎上，強化施工過程的監(jiān)督與執(zhí)行。通過針對影響建筑工程施工質量因素的控制，有效預防建筑工程施工質量問題的發(fā)生，提高質量控制效果。service

　　2.2構建完善的施工質量管理體系——促進施工質量控制工作開展的重點泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在建筑工程施工企業(yè)質量控制與管理工作開展中，完善的質量控制管理體系對施工質量控制工作的開展有著重要的促進作用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　為了實現(xiàn)企業(yè)施工質量控制工作目標，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應加強自身施工質量管理體系的完善。針對企業(yè)質量管理架構、工程實際情況進行施工質量管理體系的構建與完善。以具有針對性、符合企業(yè)與工程實際情況的質量管理體系促進施工質量管理工作的開展。轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3 現(xiàn)代建筑工程施工質量控制重點www

　　3.1強化建筑工程施工材料管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在對影響建筑工程施工質量的因素分析中可以看出，施工材料對建筑工程施工質量有著重要的影響。材料是否滿足設計施工要求是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)質量管理與控制的基礎工作。首先，在工程中標手，施工企業(yè)即應著手材料控制與管理工作。以材料采購管理為基礎保障采購材料符合設計施工要求。此外，還要強化材料進場的檢驗、存放管理以及使用前的檢驗等。通過針對材料質量的管理工作為保障建筑工程施工質量奠定基礎。以現(xiàn)代建筑鋼筋混凝土結構的材料管理為例，首先，供應商供應鋼筋應符合設計鋼筋徑要求。其次，施工企業(yè)應在材料進場過程中加強檢驗與復核，確保進場鋼筋直徑與設計施工要求相符。鋼筋材料進場后，根據(jù)不同直徑進行分類存放，且存放過程中應注意防雨防潮，避免鋼筋表面銹蝕的發(fā)生。在鋼筋架施工前還應對鋼筋徑、鋼筋表面進行二次檢驗，確保施工用鋼筋符合設計施工要求。通過各個環(huán)節(jié)的控制與管理保障建筑工程施工用鋼筋滿足設計與施工要求，保障建筑工程施工質量?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應針對施工材料的重要性，強化材料控制與管理。通過材料控制與管理實現(xiàn)建筑工程施工質量控制目標。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　3.2以技術管理為重點保障工程施工質量泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　現(xiàn)代建筑工程施工技術的革新、抗震等級要求的提高以及設計方案的變化使得施工企業(yè)缺乏粗夠的施工經(jīng)驗。因此，施工企業(yè)必須加強技術管理以保障施工質量。首先，根據(jù)磚混結構與混凝土框架澆筑結構變化帶來的技術革新，施工企業(yè)應加強自身技術學習。同時針對工程建筑所采用的技術方式進行技術管理體系的完善。在施工過程中，施工企業(yè)還應根據(jù)施工基礎參數(shù)、現(xiàn)場施工技術要求與注意事項等進行嚴格的控制與管理。通過技術控制與管理是建筑工程施工過程中的各項參數(shù)能夠滿足設計要求，實現(xiàn)技術管理對質量控制的促進作用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)