工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

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　　工程項(xiàng)目質(zhì)量是人們生產(chǎn)和生活的保障，是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1. 工程項(xiàng)目質(zhì)量概念及其特點(diǎn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特征綜合。www

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，是指在工程項(xiàng)目的質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的，是為項(xiàng)目的用戶(顧客、項(xiàng)目的相關(guān)者等)提供高質(zhì)量的工程和服務(wù)。令顧客滿意，關(guān)鍵是項(xiàng)目的質(zhì)量都必須滿足項(xiàng)目指標(biāo)。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程和目標(biāo)適用于所用工程項(xiàng)目管理職能和過程，包括工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策的質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目計(jì)劃的質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量管理等。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　建筑工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品的質(zhì)量特征，如性能、壽命、可靠安全性、經(jīng)濟(jì)性等滿足社會需要的使用價(jià)值及其屬性外，還具有以下四方面的特點(diǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)影響工程質(zhì)量的因素很多。如立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)、施工、機(jī)械、環(huán)境、工藝方法、技術(shù)措施、管理制度、人員素質(zhì)等都直接或間接地影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(2)質(zhì)量波動大。工程建設(shè)因其復(fù)雜性、單件性，不像一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣有固定的生產(chǎn)流水線，規(guī)范化的生產(chǎn)工藝，完善的檢測技術(shù)，成套的生產(chǎn)設(shè)備，穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境以及相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品，所以其質(zhì)量波動大。bbs

　　(3)質(zhì)量變異大。由于影響工程質(zhì)量的因素較多，任何一個(gè)因素出現(xiàn)問題，均會影響工程建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量變異。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(4)質(zhì)量隱蔽性大，終檢局限大。工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，由于工序交接多，若不及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題，事后表面上質(zhì)量盡管很好，就很可能內(nèi)部質(zhì)量就存在質(zhì)量隱患。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2. 影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有6個(gè)方面，即人、材料、方法、機(jī)械、測量和環(huán)境。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　3. 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　由于長期以來我們實(shí)行的是以質(zhì)量檢驗(yàn)為主的傳統(tǒng)式質(zhì)量管理方法，以嚴(yán)格把關(guān)為手段，以被動管理的少數(shù)專業(yè)人員為主要控制力量，因此，施工單位長期存在著搶進(jìn)度、抓工作量，忽視質(zhì)量及其相應(yīng)的管理，從而導(dǎo)致質(zhì)量事故多、質(zhì)量通病多、工期拖延、施工成本高、為用戶服務(wù)差等許多問題都得不到很好的解決。事實(shí)證明，傳統(tǒng)式質(zhì)量管理方法是治標(biāo)不治本的一種已落后的管理方法，它遠(yuǎn)不適應(yīng)科學(xué)技術(shù)及社會生產(chǎn)力飛速發(fā)展的今天，必須要以科學(xué)的、先進(jìn)的管理方法取代它。這個(gè)新的管理方法即是全面質(zhì)量管理。training

　　全面質(zhì)量管理的核心是“三全”管理;所謂“三全”管理，主要是指全過程、全員、全企業(yè)的質(zhì)量管理。http://www.newsbd7.com/