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內墻抹灰質量控制要點
對工程管理人員來說,提起內墻抹灰大家都不陌生,但真正能引起重視的卻不多。究其原因就是有一種“假如施工不好,也沒什么大不了的,實在不行就返工,它不象主體工程那么嚴 重?!钡男睦碓谧鞴?。許多操作工人也存在一種“拿著抹子就抹,抹上去就是錢”的僥幸心理。 殊不知到最后造成的結果是工程大量返工。這不僅使施工企業(yè)和操作工人個人受害,也給建設方和開發(fā)商的財產造成大量金錢和聲譽損失。本人根據多年的工程實踐對內墻抹灰的控制要點總結如下:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
一、內墻抹灰質量細部控制的要點。 項目經理博客
1、墻柱門口的陰陽角: 陰陽角有方正和順直兩項。許多工程施工到貼踢腳板的時候,才發(fā)現(xiàn)門口、柱角陰陽角不方 正;到作涂料施工的時候才發(fā)現(xiàn)陰陽角不順直。最后想得到好的觀感,除抹灰返工外別無它法,結果造成很大的經濟損失。假如,當初抹灰施工時,制作L50×5 長50 ㎝角鐵工具順直陰陽 角,并用方尺控制陰陽角方正;管理人員經常檢查,可能不會導致如此后果。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2、房間方正: 房間找方也非常重要,但不少操作工人抹灰時卻不進行這項操作。這種情況下,假如主體偏 差不大的話還好,不然到貼地板磚、做水磨石或吊頂施工時就麻煩了。地板磚無論怎么調縫到邊,所留寬度總不能保證一致,從而造成水磨石分格再也分不方正的嚴重后果;吊頂分格怎么看也覺得不順。這對于向業(yè)主交精裝修房的開發(fā)商來說,無意于自報家丑。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
3、窗口位置: 不少工程鋁合金窗安好之后,三邊縫大小不一、偏差較大。原因是窗口兩邊抹灰不垂直。窗上口不水平,只好返工窗口抹灰。針對這種情況如果當初抹灰時對窗口位置加強控制的話,則完全可以避免如此后果。 blog
4、門口位置: 門口施工時一定要向抹灰工交代吃口寬度,特別應注意幾個組同時施工的情況。以免抹灰好以后,各門口抹灰面壓門框寬窄不一;另外是門口抹灰前一定要檢查門框安裝位置、垂直度,避免 門框與墻不平行;門框距墻中寬度不一。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
5、抹灰面層: 護壁墻施工時,易出現(xiàn)的問題是:罩面白灰膏或素水泥漿施工過遲,壓面無法壓光滑,有細小格楞;涂料施工時,不得不用砂紙將小格楞磨平,既費工又費時。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
6、梁底水平: 許多抹灰工不注意梁底水平的控制,以致吊頂施工時,吊頂龍骨水平而露出梁。梁底兩端距吊頂龍骨明顯不平,嚴重影響觀感。 training
7、內外墻交接窗口位置: 有的工程內墻靠框架柱邊齊,框架柱邊兼做窗邊。這時施工時一定要等外墻瓷片排好版后再施工內墻。避免先施工內墻,再施工外墻面磚時,內外墻在窗口位置不同面。 training
8、墻體踢腳板位置、吊頂標高位置、平整度: 抹灰工操作的時候,刮桿靠尺往往放不到踢腳板位置和吊頂標高位置,而使這兩個位置平整度欠佳。踢腳板施工時能保證踢腳線上口平直,而保證不了踢腳線上口厚薄均勻一致;吊頂施工 時能保證接墻龍骨平直,而龍骨與墻體間卻留有縫隙,交工的時候也往往因這兩點反復翻修,到最后仍達不到滿意的結果。最好的辦法是在抹灰時向操作工仔細交底,加強對兩位置檢查。從而避 免交工時的麻煩。 最后,本人總結多年的工程管理的施工經驗,認為按以下三點施工一定能管理好內墻抹灰:⑴ 內墻抹灰 前一定要對操作工人進行詳細的交底,特別是對細部質量點的控制;⑵ 堅持做樣板間;質量不合格隊伍堅決不用;⑶施工過程中管理人員要經常對應注意的各個質量點進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題 馬上解決。
二、室內抹灰及外墻抹灰的工程質量檢查與驗收泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
A、一般抹灰工程轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1、抹灰層與基層之間及各層抹灰層之間必須粘結牢固,抹會層應無脫層空鼓,面層應無爆灰和裂縫。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
檢查辦法:觀察;用小錘輕擊檢查。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2、一般抹灰工程的表面質量應符合下列規(guī)定:項目管理培訓
2.1、普通抹灰表面應光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應清晰。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2.2、高級抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應清晰美觀。
檢查辦法:觀察;手模檢查。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3、護角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑;管道后面的抹灰應平整。
檢查辦法:觀察。http://www.newsbd7.com/
4、有排水要求的部位應作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內高外低,滴水槽的寬度和深度均不應小于10mm.。轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
檢查辦法:觀察。
項目管理培訓
楊光清
2004-10-10blog
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