工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

左黎高速跨邯長(zhǎng)鐵路右幅架梁順利完成

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  5月14日6時(shí)許,隨著最后一跨廂梁穩(wěn)穩(wěn)與橋墩立柱貼合,中鐵二十五局集團(tuán)五公司承建的左黎高速項(xiàng)目跨邯長(zhǎng)鐵路立交橋工程右幅順利架通。連續(xù)5天內(nèi),該項(xiàng)目緊抓列車間隙期于凌晨搶工,搶抓10個(gè)小時(shí)黃金施工時(shí)段,克服安全防護(hù)等難題,奮力鏖戰(zhàn),最終零事故成功將右幅架通。

  據(jù)了解,該施工橋梁上跨邯長(zhǎng)鐵路成30度交角,與鐵路電網(wǎng)高差僅3米左右,兩側(cè)農(nóng)田不時(shí)有村民過往,防護(hù)壓力較大,一直被該項(xiàng)目部視為施工重難點(diǎn)之一。若不能成功架通,橋機(jī)將無法繼續(xù)前行施工,因此啃下這塊“硬骨頭”勢(shì)在必行。為此,項(xiàng)目部積極與鐵路主管和供電部門溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到凌晨5點(diǎn)至7點(diǎn)的列車間隙,成為橋梁施工的黃金兩小時(shí)。

  項(xiàng)目部立即邀請(qǐng)北京鐵路局專家和設(shè)計(jì)代表等召開施工座談會(huì),確定施工方案。隨即組織精干隊(duì)伍開工架設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理訾玉喜親自帶領(lǐng)工程部、安質(zhì)部、工區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等自凌晨4時(shí)開始準(zhǔn)備工作,并安排專職安全員和防護(hù)員對(duì)施工段鐵路周邊進(jìn)行疏散和圍擋,確保施工安全。同時(shí),施工焊接過程中,利用薄鋼板封堵廂梁縫隙、2毫米孔徑鋼絲網(wǎng)圍擋邊梁邊沿,防止焊渣和墜落物引發(fā)鐵路電路事故,并做到“隨施工隨清場(chǎng)”,務(wù)必確保上跨橋面無墜落物危險(xiǎn)。

  歷時(shí)5天的“黃金兩小時(shí)”,上跨邯長(zhǎng)鐵路立交橋施工右幅架梁工作順利完成,成功攻下該項(xiàng)目一項(xiàng)重大工程難點(diǎn),也為路面和后續(xù)架梁施工奠定了良好基礎(chǔ)。

發(fā)布:2007-07-14 11:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件