關于舉辦《2013版工程量清單計價規(guī)范及工程造價全過程精細化管理》培訓班的通知

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關于舉辦《2013版工程量清單計價規(guī)范

及工程造價全過程精細化管理》培訓班的通知

各相關單位：

《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（2013版）已于2013年1月6日正式發(fā)布，相比以往計價規(guī)范存在著很大改動，明確了計價概念，增強了與合同的契合，細化了計費的規(guī)定，改善了可操作性，同時增強了對風險的防范，它的出臺標志著工程量計價管理進入了精細化的新時代。為了幫助廣大施工企業(yè)及時準確掌握新《規(guī)范》的精髓，中施協(xié)聯(lián)合省協(xié)會，茲定于2013年6月份在南京舉辦《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（2013版）暨加強建設工程全過程造價精細化管理培訓班，特邀請有關專家對此進行全面解讀和闡釋，解決當前計價工程中的重點、難點問題，幫助有關人員迅速和準確的掌握價款管理的關鍵環(huán)節(jié)，切實提高對工程項目招投標、施工管理以及成本管理的水平。

培訓內(nèi)容：

第一部分 工程造價的全過程精細化管理

一.建設項目采購模式對工程造價有深刻影響

二. 工程造價管理的基本原理

1. 確定建設項目造價的程序

2. 建設工程的費用構成與計價依據(jù)

3. 當前工程造價計價的基本方法

三. 造價咨詢機構對發(fā)包人的重要作用

1. 造價咨詢機構的服務質(zhì)量是項目業(yè)主造價管理的生命線：

2. 造價咨詢管理的階段劃分與工作內(nèi)容

四. 決策階段的造價精細化管理

1. 投資估算的編制與審查

2. 決策階段工程造價控制要點

3. 我國現(xiàn)行建設項目估算、概算費用的構成

4. 工程建設其他費用參考計算方法

五. 設計階段的造價精細化管理

1.設計階段造價控制要點

2. 設計概算與施工圖預算的編制方法、格式與審核

3.重要材料、設備的采購手段的選擇

4.設計階段造價控制的案例

六. 招投標階段的造價精細化管理

1.招投標階段發(fā)包人注意事項

2.工程量清單編制方法及技巧

3. 招標控制價的編制方法及規(guī)避投訴的措施

4. 編制措施項目的招標控制價的注意事項：

5.其他項目清單招標控制費用的確定原則

6. 評標階段的精細化管理

7. 在設定標底的情況下的評標方法

8. 設備安裝工程的造價精細化管理

七. 基于中標目標的報價技巧

八. 施工階段的造價精細化管理

1. 施工階段的價值工程

2. 施工階段施工企業(yè)的成本控制

（2） 兩算對比與成本降低率的應用

（3） 采用贏得值管理技術進行進度— 成本集成管理

（4） 采用贏得值管理技術的案例

九.竣工結算階段的精細化管理

第二部分  2013版清單計價規(guī)范（GB50500-2013）解讀及應用

一. 2013版清單規(guī)范出臺的背景：

二. 舊版清單規(guī)范存在的問題及解決辦法

三. 新規(guī)范的重要調(diào)整和補充

四. 新規(guī)范相對于08規(guī)范的主要亮點

五. 新清單規(guī)范條件下工程價款調(diào)整實務

六. 新清單規(guī)范條件下合同價款中期支付實務

七. 新清單規(guī)范條線下現(xiàn)場簽證實務

參加人員：

建筑施工企業(yè)總經(jīng)濟師、總會計師；經(jīng)營管理、財務等相關部門負責人或主管；項目經(jīng)理、成本核算、會計人員等。

培訓時間、地點：

2013年6月3日—6日，南京金陵晶元大酒店（南京市鼓樓區(qū)江東北路386號），3日全天報到,4日—6日培訓。

學習費用：

每人繳納培訓費2200元（含資料費、授課費、場地費等）。

報名方式：

請參加培訓班的人員，將本通知所附“報名回執(zhí)表”填好，務必于5月29日前傳真或發(fā)郵件至省建筑行業(yè)協(xié)會行業(yè)發(fā)展部。

聯(lián)系人及電話：伏祥乾025-86380362，胡宇025-83312695

傳真：025-86380362，83300103；E-Mail：516473815@qq.com

地址：南京市江東北路388號正泰大廈3單元2118室

江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會

二〇一三年五月六日

南京金陵晶元大酒店示意圖