關于舉辦施工企業(yè)管控模式暨工程項目管理實務操作研討班的通知[2012-04-19]

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中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件

中施企協(xié)培字〔2011〕14號

關于舉辦施工企業(yè)管控模式暨工程項目

管理實務操作研討班的通知

各關聯(lián)協(xié)會、會員單位：

在國家宏觀經(jīng)濟調控政策不斷出臺的大背景下，我國工程建設行業(yè)又進入新的一輪革新和調整階段，機遇與挑戰(zhàn)并存。為了幫助廣大工程建設施工企業(yè)在當前大的宏觀經(jīng)濟背景形勢下，求得進一步生存與發(fā)展的空間，協(xié)會定于2月中下旬在海南省?？谑信e辦“施工企業(yè)管控模式暨工程項目管理實務操作研討班”。本期研討班從施工企業(yè)戰(zhàn)略管控及工程項目管理實務操作兩個方面進行探討，幫助企業(yè)和項目管理者加強企業(yè)管控力度，增強項目管理實際操作能力，從而提升企業(yè)及項目管理兩個層面的核心競爭力。

研討班具體內容及要求如下：

一、研討內容：

模塊一、施工企業(yè)管控模式

1、與工程建設施工行業(yè)相關的國家宏觀經(jīng)濟形勢剖析；

2、工程建設行業(yè)的特點及產(chǎn)業(yè)價值鏈；

3、施工企業(yè)戰(zhàn)略體系構建：愿景、使命、企業(yè)戰(zhàn)略；

4、集團管控模式及企業(yè)組織結構、管理職能；

5、結合ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系及新近出臺的GB/T50430施工企業(yè)質量管理規(guī)范等要求，企業(yè)綜合管理體系的整合與構建；

6、施工企業(yè)信息化管理平臺的搭建。

模塊二、項目管理實務操作

1、工程項目招標、投標及合同管理；

2、工程項目策劃；

3、項目管理部設置及職責；

4、項目質量、安全及社會責任管理體系；

5、項目成本管理及三次經(jīng)營管理（一次經(jīng)營：招標投標；二次經(jīng)營：項目管理；三次經(jīng)營;工程結算）；

6、項目資金管理；

7、綠色建筑與施工；

8、項目風險管理；

9、項目考核與收尾。

二、參會人員：

施工建設企業(yè)高級管理者，相關部門管理人員、項目經(jīng)理及項目管理人員等。

三、時間與地點：

2月中下旬海南省?？谑校A計5天左右。（具體時間和地點另行通知）

四、研討班費用：

每人收取研討班費用人民幣3800元。（含講課費、資料費、食宿費和考察費。注：住宿標準為三到四星級酒店雙人標間，單住者另外補交單床費用）

五、聯(lián)系方式及聯(lián)系人：

地址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號華天大廈4層

中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部

郵編：100038

聯(lián)系人：馬玉寶：13911732305

        韓  靖：010-63422929轉1519

        孫  鑫：010-63422929轉1515

傳真：010-63422929轉1517

E—mail:peixunbu@cacem.com.cn

六、報名方式：

請參加研討班的同志，將本通知所附“報名回執(zhí)表”填好，務必于2月1日前電傳或電郵至中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部。

附件：報名回執(zhí)表.doc