關于召開“方遠建設集團信息化現(xiàn)場觀摩交流暨信息化建設整體思路與實施程序交流會”的通知[2012-02-27]

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中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件

中施企協(xié)信息字〔2012〕01號

關于召開“方遠建設集團信息化現(xiàn)場

觀摩交流暨信息化建設整體思路

與實施程序交流會”的通知

各有關單位：

隨著工程建設行業(yè)信息化建設的推進與發(fā)展，以信息化提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力，已成為行業(yè)的共識。但在企業(yè)的實際信息化探索與實踐中，如何準確把握信息化的本質；怎樣認識信息化與企業(yè)管理之間的關系；高層管理者在信息化建設中擔當怎樣的角色；怎樣選擇軟件服務商，并協(xié)調好合作中出現(xiàn)的矛盾和問題等，仍在一定程度上制約著行業(yè)信息化建設的健康、有序推進。為此，中國施工企業(yè)管理協(xié)會信息化工作委員會決定舉辦“方遠建設集團信息化現(xiàn)場觀摩交流暨信息化建設整體思路與實施程序交流會”。會議將由在信息化建設推進方面取得較好成效和成功經(jīng)驗的方遠建設集團介紹經(jīng)驗，并邀請業(yè)內信息化專家、知名軟件服務商，與施工企業(yè)共同就有效實施信息化建設進行深入交流。

參會對象：施工企業(yè)主抓信息化的高層管理人員，包括董事長、總經(jīng)理（總裁）、主抓信息化的副總經(jīng)理（副總裁）、三總師、信息化負責人等。

會務費用：免收會務費，收取資料費300元/人。食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

會議主題：企業(yè)管理者如何正確認識信息化咨詢在信息化建設全過程中的重要性，及信息化實施過程中監(jiān)理的作用。

會議內容：

1. 方遠建設集團股份有限公司信息化經(jīng)驗介紹；

2．信息化建設的整體思路和科學的實施程序；

3．施工企業(yè)中高層管理者在企業(yè)信息化工作中的主要職能及應重視的工作要點；

4．通過實際案例分析，施工企業(yè)的信息化建設過程中，聘請專家咨詢指導的重要作用；

5．方遠建設集團股份有限公司信息化現(xiàn)場觀摩與交流。

觀摩形式：方遠建設集團各職能部門現(xiàn)場均設置兩臺筆記本電腦，開放和展示信息系統(tǒng)，并安排專人講解。

會議時間：2012年3月29日～31日，29日報到。

會議地點：浙江臺州方遠國際大酒店（浙江省臺州市椒江區(qū)市府大道298號）

聯(lián)系人：許方廣  沈 艷  劉 海

電  話：010-68520351  010-68571246

傳  真：010-68570772

E-mail：huiyi@cacem.com.cn

附件：

1、“方遠建設集團信息化現(xiàn)場觀摩交流暨信息化建設整體思路與實施程序交流會”說明；doc

2、“方遠建設集團信息化現(xiàn)場觀摩交流暨信息化建設整體思路與實施程序交流會”回執(zhí)。doc

主題詞：召開 信息化觀摩會  通知

抄報：曹玉書會長，劉懷副會長。