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中鐵十五局一公司保宜項目一季度成績喜人

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2014年一季度,中國鐵建中鐵十五局集團一公司保宜項目部施工生產平穩(wěn)進行,捷報頻頻,共獲得各類獎勵110萬元。其中,隧道路面首件工程驗收合格,獲獎50萬元;“平安工地”創(chuàng)建,獲獎10萬元;一季度安全檢查考核,獲獎10萬元;省質監(jiān)局檢查,獲獎40萬元。

 

自年后開工以來,該項目部多措并舉,在夯實工程的安全、質量和進度方面做了大量工作:一是項目負責人通過細分工作任務,明確節(jié)點目標和責任人,并根據任務完成情況進行獎罰,充分調動了各施工隊的工作積極性;全體參建員工按照“高標準,講科學,不懈怠”的要求,圍繞“勇于爭先,勇奪第一”的目標,搶抓機遇,攻堅克難,通過不斷優(yōu)化施工方案,實行流水作業(yè),進行交叉施工,實現各工序有效銜接,強力推進工程進度。二是加強安全管理力度,完善安全管理制度。項目部對年后施工隊新加入的現場作業(yè)人員進行崗前培訓,利用工余間隙,由安全部帶隊,走工地、進宿舍,面對面對現場作業(yè)人員進行安全宣講,提高安全責任意識。同時安全部每天對現場安全逐一檢查,從工地現場臨電使用、安全防護、焊接加工、架梁機械設備正確操作、現場作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)等方面,對現場存在的安全隱患進行詳細排查,認真抓好每個工點、每道工序的安全檢查,發(fā)現隱患,立即責令整改,保證了安全施工的順利進行。三是項目部專派技術人員住到施工現場,方便全程跟蹤施工作業(yè),24小時不間斷提供技術支持和質量監(jiān)控等,確保工程質量,對發(fā)現質量問題或者不符合標準規(guī)范的,嚴禁進入下道工序,全力消除了施工過程中的質量隱患。

通過項目部班子成員精心組織,科學管理,靠前指揮,晝夜奮戰(zhàn),各部門通力合作,統(tǒng)一協調,分工負責;施工技術、測量、試驗、安全、質檢、物資、協調、便道維護搶修、資金保障、計量計價等各項工作專人牽頭負責,有力地促進了施工生產,安全優(yōu)質地提前完成了施工任務,贏得各方贊譽。

本文標題:中鐵十五局一公司保宜項目一季度成績喜人 Tags:
發(fā)布:2007-07-16 10:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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