中鐵十一局二公司混凝土拌合站管理中心：夯實“安全路”、奏響“新樂章”

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近日，中鐵十一局二公司混凝土拌合站管理中心經(jīng)理姚勇軍、書記吳志華帶領各部室主管前赴西咸項目，與拌合站負責人簽定安全包保責任狀，并深入了解站內(nèi)存在的安全隱患，著力解決安全生產(chǎn)問題。 混凝土拌合站管理中心自成立以來，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著一級為一級負責、層層落實的方式，強化安全生產(chǎn)責任意識，確保中心安全目標的實現(xiàn)。每年與各項目拌合站簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，不僅明確了各拌合站負責人的安全管理職責，而且對安全生產(chǎn)控制目標、安全生產(chǎn)責任和獎懲制度進行了詳細分析和說明，提高了全體員工安全生產(chǎn)意識。2014年年初，中心就確立了年度工作任務與目標：在確保無重大安全質量事故的基礎上，完成混凝土120萬方，產(chǎn)值7000萬元，實現(xiàn)利潤5%。在實現(xiàn)這一目標，安全生產(chǎn)工作刻不容緩。 在西咸項目拌合站，姚經(jīng)理深入施工現(xiàn)場，強調(diào)施工現(xiàn)場是企業(yè)效益的源頭和基礎，要求拌合站加強對施工現(xiàn)場的管理，嚴格落實中心各項規(guī)章制度和安全技術防護措施，督促檢查施工生產(chǎn)作業(yè)場地的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)中的安全事故隱患；在設備安全生產(chǎn)方面，要求拌合站嚴格執(zhí)行設備安全技術操作規(guī)程和設備維護保養(yǎng)規(guī)程，做好設備日常維護和保養(yǎng)工作。最后，他強調(diào)：拌合站要加強安全理論知識教育、學習、制定并實施施工生產(chǎn)安全事故應急預案和應急處置措施，做到事事有目標，件件有考核，獎罰有依據(jù)。西咸拌合站站長承諾將嚴格按照中心和項目的要求做好安全生產(chǎn)工作，進一步加強對一線工作人員的教育和培訓，增強質量、安全意識，確保工程質量和安全生產(chǎn)，徹底杜絕質量、安全事故糾紛，在質量、安全生產(chǎn)方面絕不松懈。書記吳志華還將公司2014年“三會”精神對拌合站全體人員進行了傳達，要求大家進一步明確目標、落實責任，為推動企業(yè)優(yōu)質高效發(fā)展貢獻力量。 據(jù)悉，此次西咸之行只是一個開端，姚經(jīng)理和吳書記還將帶領隊伍陸續(xù)與銅旬、黃延等所屬35個拌合站依次簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，傳達“三會”精神。 來源：中鐵十一局二公司，作者：岳彪  本文標題：中鐵十一局二公司混凝土拌合站管理中心：夯實“安全路”、奏響“新樂章” Tags：