中鐵十一局武漢擁軍路項目部雙管齊下抓施工安全

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中鐵十一局集團四公司武漢擁軍路項目部堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)原則，以“零”理念為引領(lǐng)，以體系為統(tǒng)領(lǐng)，以堅守安全紅線為目標(biāo)，加強事故超前預(yù)防，強化安全過程管理，齊抓共管，筑牢安全防線。

為實現(xiàn)2014年的安全奮斗目標(biāo)，該項目要求廣大干部職工堅持安全體系統(tǒng)領(lǐng)的指導(dǎo)思想不動搖，堅持從嚴(yán)管理的基本方針不動搖，堅持行之有效的安全制度不動搖，堅持規(guī)范運行的管控機制不動搖，保持安全管理的穩(wěn)定性、連續(xù)性，激發(fā)干部職工的積極性。突出安全基礎(chǔ)管理，強化班組建設(shè)、崗位安全確認(rèn)、職工隊伍素質(zhì)提升；突出現(xiàn)場管理與技術(shù)管理，強化技術(shù)保障和安全規(guī)程的落實，做到科學(xué)有序組織安全生產(chǎn)；突出“三違”整治和隱患排查，規(guī)范人的行為，消除安全隱患；突出災(zāi)害防治和危險源防控，重點抓好頂板管理、“一通三防”等隱患防控。

為把安全管理落到實處，該項目要求管理人員落實安全主體責(zé)任，落實分管協(xié)管責(zé)任，落實各級干部安全生產(chǎn)第一者的責(zé)任，落實職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任，落實職工崗位操作安全責(zé)任。在安全體系建設(shè)方面，一是重點抓好體系統(tǒng)領(lǐng)，把各項安全工作部署融入到體系及各要素建設(shè)之中，把各類安全檢查納入體系考核，把安全體系作為星級支部考核評先評優(yōu)的必備條件，實行“一票否決”。二是落實齊抓共管，進一步明確體系各要素的推進目標(biāo)、推進重點，將要素推進目標(biāo)任務(wù)及要求分解到領(lǐng)導(dǎo)、部室、隊（班組），明確誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰落實、誰考核責(zé)任。三是突出工作重點，按照“固化、深化、完善、融入、創(chuàng)新”的思路，對體系各要素統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化完善，明確重點、有序推進。四是嚴(yán)格檢查考核，將安全生產(chǎn)體系各要素落實到具體部門，切實發(fā)揮好督促、檢查、指導(dǎo)作用，每月由辦公室負(fù)責(zé)對全體系工作進行考核評比，獎罰掛鉤。