中鐵電氣化局南廣項目部開展“大干100天，主體工程完”勞動競賽活動

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隨著南廣鐵路廣西段聯(lián)調(diào)聯(lián)試進入最后收尾階段，中鐵電氣化局南廣項目部二分部工作重心將全面轉(zhuǎn)移到廣東段。為更好完成南廣公司、集團公司的各項要求，加快廣東段建設(shè)進度，優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成廣東段施工任務(wù)，項目部決定開展“大干100天，主體工程完”主題勞動競賽活動。

競賽的時間為：2014年3月1日至6月8日共100天。

競賽的內(nèi)容為“六比六看”，一是比進度，看誰的施工和投資計劃執(zhí)行率高，是否完成或超額完成投資計劃及實物工作量，是否完成各節(jié)點工期進度要求；二是比安全，看誰的安全管理體系安全有效，管理文件資料完整，落實制度措施得力；三是比質(zhì)量，看誰的工程質(zhì)量控制措施合理到位，質(zhì)量管理體系健全有效；四是比管理，看誰的施工管理組織有序可控，數(shù)字化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行力強，資金使用合理、成本控制好；五是比信譽，看誰的路企關(guān)系、路地關(guān)系和諧融洽，無當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門處罰投訴，無建設(shè)和監(jiān)理方通報批評，無外協(xié)隊伍因糾紛告狀等；六是比隊伍，看誰的干部隊伍廉潔勤政素質(zhì)高能力強，職工隊伍精神飽滿作風(fēng)優(yōu)良，黨群工作務(wù)實豐富，企業(yè)文化、三工建設(shè)成效顯著。

2014年，南廣項目部二分部要完成局指下達的投資計劃目標(biāo)5.51億元，計劃3月份各專業(yè)全面展開電纜敷設(shè)，設(shè)備安裝和接觸網(wǎng)導(dǎo)線架設(shè)工作。目前南廣線已進入關(guān)鍵的攻堅階段，二分部要求各工區(qū)要結(jié)合實際整合各種資源，迅速掀起新一輪的大干高潮，號召全體員工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，振奮精神，埋頭苦干，拼搏奉獻，積極參與活動，迅速掀起比學(xué)趕幫超的熱潮，在南廣鐵路建設(shè)中再立新功，同時強化各項管理，發(fā)揮優(yōu)勢，全方位展示本工區(qū)專業(yè)實力，確保在節(jié)點工期內(nèi)完成廣東段目標(biāo)。

勞動競賽活動結(jié)束后，項目部將根據(jù)勞動競賽評分標(biāo)準(zhǔn)，評選出在活動中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人，同時頒發(fā)榮譽證書和獎勵。