施工機械租賃發(fā)展前景綜述

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摘要：租賃作為一種經(jīng)濟活動，在我國有著悠久的歷史，早在千年之前就有了房屋、土地等不動產(chǎn)的租賃。

關(guān)鍵詞：施工機械 租賃 發(fā)展前景

　　租賃作為一種經(jīng)濟活動，在我國有著悠久的歷史，早在千年之前就有了房屋、土地等不動產(chǎn)的租賃。
　　近兩個世紀(jì)以來，西方出現(xiàn)了機械設(shè)備和工具等動產(chǎn)的租賃。近50年來，租賃業(yè)在西方發(fā)達國家得到了長足的發(fā)展，已經(jīng)成為了社會經(jīng)濟活動的一個重要組成部分，并進一步發(fā)展成為了一個獨立的行業(yè)。
　　我國改革開放以后，現(xiàn)代租賃業(yè)才得以應(yīng)運而生。20世紀(jì)90年代以后，由于國內(nèi)工業(yè)品銷售市場競爭激烈，以及民間資本的投入，我國的租賃業(yè)特別是機械租賃業(yè)獲得了空前的發(fā)展。

1　機械租賃
　　“租”是指出代價借用，或者把東西借給別人而收取一定的金錢。“賃”也當(dāng)“租”講。一般“租”和“賃”合在一起使用，起加強語氣的作用。
　　所謂機械租賃，是指在約定的期間內(nèi)，出租人將機械的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，承租人以支付租金為代價獲得機械的使用權(quán)，出租人取得收益權(quán)的行為。其特征是轉(zhuǎn)移機械的使用權(quán)，不轉(zhuǎn)移機械的所有權(quán)；承租人支付租金，出租人獲得收益。

2　施工機械特點
2.1　露天作業(yè)

　　施工機械幾乎都是露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。為了確保工程質(zhì)量和施工進度，這就特別要求施工機械的工作可靠性要好，萬一發(fā)生故障能夠及時排除。由機械租賃公司提供帶有技術(shù)熟練操作者的施工機械，保證及時有效的維修服務(wù)，甚至適時調(diào)換同類型的機械。這些對工程承包商而言，就意味著省時、省事、甚至省錢。

2.2　技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

　　施工機械品種繁多、規(guī)格齊全、技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及到機、電、液、計算機等各個知識領(lǐng)域。機械的選型、使用、保養(yǎng)、維修、管理有著很強的技術(shù)性和經(jīng)濟性，這對于工程承包商來說，是很大的負(fù)擔(dān)。機械租賃公司可以提供機械的全面服務(wù)，省卻了工程承包商很大的精力。

2.3　購買施工機械投資額大

　　購買施工機械的投資額一般都很大，一臺機械十幾萬元、幾十萬元到幾百萬元，有的甚至上千萬元。工程承包商購買施工機械后轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，要按時提取折舊，今后工程的不確定性，增加了企業(yè)的潛在負(fù)債率。由于機械租賃公司集中投資，可以節(jié)省購買資金、規(guī)避投資風(fēng)險。

2.4　工地流動性大

　　由于公路工程的招投標(biāo)，打破了公路工程的屬地隊伍自己施工，造成了公路工程的施工地點流動性很大。機械的工地轉(zhuǎn)移是一件很麻煩的事情。大型機械受道路及橋梁承載能力和隧道凈高的限制，轉(zhuǎn)運起來很困難，而且費用昂貴。即使一些具有行走功能的施工機械，也不允許其在公路上長途跋涉，而必須用拖車運送，這無疑增加了工程承包商的經(jīng)營成本。如果這些機械能夠就近承租，就可以減少因為工地轉(zhuǎn)移而造成的麻煩和經(jīng)濟損失。

3　機械租賃的分類
3.1　機械租賃公司

　　提供機械的出租服務(wù),獲取服務(wù)的收入。我國機械租賃行業(yè)起源于國有施工單位向外租賃閑置機械。隨著個體、私營和第二職業(yè)的發(fā)展，個人購買機械對外出租也逐漸增多。
　　絕大多數(shù)租賃公司規(guī)模較小。一些規(guī)模較大的租賃公司都是通過銀行貸款的方式進行融資來購買機械。這樣，租賃公司在經(jīng)營時承受的還本付息的巨大的壓力，往往是只要有微利就將機械租出去，而等到有可觀利潤的客戶時，又由于手中沒有機械而與機會失之交臂。
　　租賃公司要發(fā)展壯大、要提高自身的抗風(fēng)險能力，就必須以優(yōu)良的機械、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動施工企業(yè)，建立長久忠誠的合作關(guān)系，形成租賃公司、施工企業(yè)、機械廠商三方利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的長久的合作伙伴關(guān)系。

3.2　機械租賃銷售

　　隨著施工機械市場容量的日趨飽和及競爭的日益激烈，機械的生產(chǎn)廠商為了占領(lǐng)市場，必須改變?nèi)~銷售的一統(tǒng)天下，而機械租賃是營銷中的一個重要組成部分。機械租賃涉及施工單位與制造企業(yè)兩家或者機械租賃公司、施工單位和機械制造企業(yè)三家。在發(fā)達國家，生產(chǎn)廠商經(jīng)常將機械租賃放在與銷售同等重要甚至更高的位置上。在國內(nèi)，機械租賃銷售已經(jīng)逐步引起制造廠商的重視。
　　機械用戶可以根據(jù)自己的需求做出租賃或者購買的決定。如果是長期性的需求、資金又允許，或者通過金融組織得到貸款自然傾向于購買機械，如果對某種機械的需求是偶然性、短期的用戶則會傾向于租賃，從而減少了資金的占壓、機械操作人員的配置及日后的閑置。
　　機械租賃銷售也化解了生產(chǎn)廠家的一些風(fēng)險。現(xiàn)在銷售機械一般是全額付款或者首付幾成的資金，余款要等到年底或者幾年后才能收回；而租賃要交首付款，首付款用完，不及時交款，制造廠家可以及時收回機械。
　　從長遠來看，機械租賃銷售有利于社會的整體發(fā)展。由于機械得到充分的利用，其折舊年限必然隨之縮短，從而加速機械的更新速度，有利于機械制造企業(yè)對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代。機械租賃銷售還減輕了施工企業(yè)一次性購置機械投資過大，以及日后機械有可能利用率不高甚至閑置的風(fēng)險。最終推動施工機械行業(yè)和施工企業(yè)共同的發(fā)展和進步。
　　據(jù)權(quán)威統(tǒng)計顯示，在發(fā)達國家60%以上的施工機械是通過租賃方式銷售出去，而在我國還不足1%，租賃銷售在我國蘊涵著巨大的發(fā)展空間。要改變制造廠商傳統(tǒng)的單一銷售、打價格戰(zhàn)的模式，實現(xiàn)制造企業(yè)和租賃用戶雙方共贏的格局。

4　機械租賃的作用
4.1　調(diào)劑余缺

　　在工程量比較大、工期比較緊時，施工企業(yè)可以迅速租入急需的機械，避免大量購置機械而需要較多的資金。另外，也節(jié)約了時間，購置機械從計劃、調(diào)研、論證、定貨、驗收、安裝、調(diào)試、試運行到正式運行一般需要幾個月的時間。在工程量比較小、工期比較寬松時，通過租賃將閑置不用的機械出租出去，增加了收入，避免出現(xiàn)機械閑置而放松維護和管理的現(xiàn)象發(fā)生，有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

4.2　專業(yè)管理

　　市場經(jīng)濟體制從根本上改變了人們傳統(tǒng)的思維方式,“自給自足”、“自己的東西，自己使用方便”和“萬事不求人”的小農(nóng)意識受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。對于工程承包商而言，機械的所有權(quán)并不重要，只要有機械的使用權(quán)，就可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益。施工企業(yè)可以購置一些利用率較高的專用機械，而需要通用機械時，向社會租賃。工程承包商可以不購小型機具，由民工隊伍自帶小型機具。由于管理機械的數(shù)量少了，有利于提高機械的利用率，充分發(fā)揮機械的投資效益；有利于實行專業(yè)化的機械管理，提高機械的管理水平。

4.3　集中管理

　　將路基機械和路面機械適當(dāng)集中、統(tǒng)一調(diào)配，實行內(nèi)外租賃，可以提高機械的利用率。實行機械的集中管理，有利于提高機械管理人員、工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)；有利于提高機械操作人員、機械維修人員的操作維修水平；有利于降低機械的使用成本、延長機械的使用壽命、提高經(jīng)濟效益。

4.4　樹立企業(yè)形象

　　機械的裝備水平在一定程度上體現(xiàn)了施工企業(yè)的實力,決定著施工企業(yè)的市場競爭能力。
　　沒有一定的高、精、尖機械，特別是一些獨具特色的大型專用機械，想要占領(lǐng)市場幾乎是不可能的。先進的管理、先進的施工技術(shù)與先進的機械是缺一不可和密不可分的。成立專門的機械租賃站（公司），使機械相對集中、獨立核算和有一定的產(chǎn)值、利潤指標(biāo)，向社會展示所擁有的先進機械、綜合實力，為機械租賃和工程投標(biāo)提供了堅強的后盾。

4.5　使用先進的機械

　　現(xiàn)代化的施工機械中有的機械升級換代很快，機械化施工和養(yǎng)護的新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn)，這就要求淘汰舊機械、發(fā)明和制造與之相適應(yīng)的新機械。如果施工企業(yè)對這些機械選擇了自購，機械折舊還沒有提完，就面臨著更新，報廢太可惜，繼續(xù)使用就意味著公路的質(zhì)量達不到要求、經(jīng)濟效益下滑、市場競爭力下降。如果施工企業(yè)對這些機械選擇租賃，機械利用率將提高，并可以選擇租用最先進的機械，修建和養(yǎng)護優(yōu)質(zhì)的公路，保證在公路建設(shè)和養(yǎng)護市場中具有較強的競爭力。

4.6　實現(xiàn)共同發(fā)展

　　任何企業(yè)可持續(xù)的競爭力來自于忠誠、穩(wěn)定的回頭客戶。企業(yè)要樹立以客戶為中心的觀念，圍繞客戶開展工作。服務(wù)要注重情感的交流，要主動熱情。施工企業(yè)為業(yè)主服務(wù)，機械出租方為施工企業(yè)服務(wù)，特別是施工企業(yè)租賃的機械往往是對工程的質(zhì)量、工期和效益產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵機械。機械的出租方一定要登高望遠，實現(xiàn)施工企業(yè)、機械出租方和業(yè)主三方共同發(fā)展。

5　加強租賃機械的管理
5.1　制度管理

　　俗話講，“沒有規(guī)矩不成方圓”，這句樸素的語言說明制度的重要性。制度是基礎(chǔ)管理工作中的重中之重，尤其是機械租賃的管理。機械操作手較長時間地遠離本單位，到外單位或者外地區(qū)工作；租用外單位的機械；這些都需要用制度去管理。以制度管事，以制度管人，避免了人為因素和主觀隨意性，實現(xiàn)機械租賃管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

5.2　提高人員素質(zhì)

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。掌握了先進文化、先進技術(shù)的大學(xué)生、技術(shù)人員是人才，掌握了先進的操作技能、先進的維修技能的機械操作工人和維修工人也是人才。特別是租賃機械操作人員的形象、操作水平和敬業(yè)精神更代表了企業(yè)的風(fēng)采。
　　我們要積極從大、中專院校引進高職、中技畢業(yè)生，充實到機械操作人員的隊伍中來，培養(yǎng)一支既懂理論，又能操作，能文能武、愛崗敬業(yè)的機械操作人員隊伍。利用每年的施工淡季，對機械的操作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。使得機械操作人員不但會操作，而且在道橋知識、施工工藝、排除機械故障、機械維修等方面不斷提高，成為新時期大有做為、掌握了高級技能的人才。

5.3　利用信息手段

　　組建單位內(nèi)部機械租賃網(wǎng)頁。把各單位閑置機械和需求機械及時上網(wǎng)公布，有利于搞活系統(tǒng)內(nèi)部機械租賃市場。將內(nèi)部機械租賃網(wǎng)與社會機械租賃網(wǎng)建立起聯(lián)系，解決系統(tǒng)內(nèi)部沒有且急需的機械，同時拓展社會機械租賃市場。

5.4　合理配置機械

　　根據(jù)資金狀況，及時配置技術(shù)性能先進的機械。新機械的技術(shù)性能處于最佳狀態(tài)時，既便于對外出租、前期使用，保養(yǎng)、維修費用又相對較低。對于使用時間較長、技術(shù)性能落后的老舊機械，采取轉(zhuǎn)讓方式處理或者及時報廢。這樣，可以加速資金的回收，便于重新購置性能更先進、企業(yè)急需和機械租賃市場前景看好的機械。

5.5　安全管理

　　由于租賃機械有很多優(yōu)點：需要就租、租來就用、用畢即還，能夠較好地與工程施工結(jié)合，能夠保持較高的機械利用率?；谏鲜鰞?yōu)點，部分施工機械已經(jīng)由原來的自購改為了租賃。租賃機械與自有機械最大的不同就是所有權(quán)與使用權(quán)的分離，重使用、輕管理的現(xiàn)象更容易發(fā)生。為了預(yù)防機械事故，管理措施必須跟上，象管理自己的機械一樣管理租用的機械。

5.5.1　人機結(jié)合
　　施工機械品種繁多、構(gòu)造復(fù)雜，涉及內(nèi)燃機、電氣、液壓、電子等多種專業(yè)和技術(shù)。作為機械的操作人員，必須熟悉和掌握機械操作、保養(yǎng)及故障排除技術(shù)，所以租賃機械(小型機具除外)必須帶本機的操作手。

5.5.2　按時保養(yǎng)
　　使用單位對外租的機械往往側(cè)重于機械的使用,關(guān)心的是施工進度。為了搶工期，機械超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，甚至帶病運轉(zhuǎn)。機械操作人員除了遵守《機械操作規(guī)程》以外，必須遵守《機械保修規(guī)程》，按時、按量、按質(zhì)做好機械的保養(yǎng)，及時排除機械存在的隱患。

5.6　不斷探索新模式

　　在進行純粹的機械租賃的同時，還可以嘗試?yán)脵C械承攬部分工程，以取得更大的經(jīng)濟效益，同時也方便了用戶。利用挖掘機、裝載機和自卸汽車可以承攬土石方工程；利用推土機、平地機、單鋼輪振動壓路機可以承攬路基工程；利用瀝青混凝土拌和機、瀝青混凝土攤鋪機、雙鋼輪振動壓路機和膠輪壓路機可以承攬路面工程。以單位整體機械實力為依托，結(jié)合單位的技術(shù)力量和工程業(yè)績進一步承攬單項工程，以求得單位更大的發(fā)展。

6　注意事項
6.1　簽定租賃合同

　　在簽定機械租賃合同時，有的不夠規(guī)范。僅就租賃機械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、時間及支付作出約定；對于使用時間不長的大型機械和使用時間較長的中小型機械往往是口頭約定、現(xiàn)金支付或者草簽一個協(xié)議。
　　施工機械的租賃除了涉及機械以外，還涉及到機械操作人員、燃油和潤滑油的消耗、機械的保養(yǎng)和維修、機械的安全操作、租賃費用的支付（按照臺班或者按照工作量，加班費的計算）、租賃前機械技術(shù)狀況的鑒定和驗收、機械的安全操作、違約責(zé)任等。面對以上如此復(fù)雜的情況，簽定一個具有法律效力的機械租賃合同就成為了一個非常重要的問題。

6.2　安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是公路行業(yè)永恒的主題,杜絕機械事故和人身傷亡事故的發(fā)生是提高市場信譽的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”、“安全也是效益”的觀念，長期、持久、扎扎實實地抓好安全工作。租賃機械的操作人員必須持證上崗，遵守機械的操作規(guī)程，按時參加安全教育和安全培訓(xùn)，做好機械的保養(yǎng)，防止機械帶病運轉(zhuǎn)。

6.3　租賃費用

　　機械的租賃費用以單位內(nèi)部單機核算的臺班費用為基準(zhǔn),并綜合考慮各方面的因素。
　　租賃費的收取原則：對外租賃高于內(nèi)部租賃，短期租賃高于長期租賃，租賃新機械高于舊機械，新客戶高于老客戶。機械的租賃還要考慮市場的供求情況，不同地區(qū)、不同季節(jié)施工的難易程度。
　　一般情況下，機械往返的拖運費用由機械的供方和需方各負(fù)責(zé)一程。另外，對機械操作手的食宿費用、生活補助、燃油費、潤滑油費、維修費（包括人工費、材料費、配件費等）、雨季怠工等要進行約定，避免不必要的糾紛。
　　機械的租賃應(yīng)該先交予付款，然后再施工。當(dāng)予付款快使用完時，要提前通知機械的需方及時交款，避免工程結(jié)束，機械租賃費拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。

6.4　及時退租

　　在工程成本中,除了材料費用外,機械使用費通常排在第二位,大于人工費。但是有些施工項目經(jīng)理只注重材料費、人工費的核算，對機械使用費沒有引起足夠的重視，更談不上對機械使用的成本核算。租賃使機械從無償使用變?yōu)橛袃斒褂?，對機械的使用一定要做到科學(xué)管理，對不再使用的機械要及時退租，避免不必要的浪費。

6.5　加速折舊

　　目前，實行的機械折舊方法是固定年限法，即運輸機械使用10年折舊提清，施工機械使用14年折舊提清。但是，機械的利用率一般在50%左右。
　　當(dāng)實行機械租賃后，機械的利用率可以提高到70%～80%，甚至更高；機械的磨損加大，機械的收入增加。加快機械折舊，既是機械實際使用情況決定的，機械費收入增加后，又有了可靠的資金保證。可以實行產(chǎn)量折舊法，或者臺班折舊法。

6.6　為客戶服務(wù)

　　無論是機械的制造企業(yè)，還是公路的施工企業(yè)，在產(chǎn)品（工程）的質(zhì)量和價格（造價）相差無幾的情況下，能否占領(lǐng)市場的關(guān)鍵就是機械的售前、售后服務(wù)和工程的現(xiàn)場服務(wù)。介于機械制造和工程之間的機械租賃，服務(wù)意識就顯得更為重要。
　　機械租賃要充分體現(xiàn)為施工單位服務(wù)這一基本原則。無論什麼原因，都不能因為租賃機械而影響施工進度。要牢固樹立“以客戶為中心”、“一切為了工程”和“以客戶滿意為目標(biāo)”的理念。

6.7　提高服務(wù)質(zhì)量的措施

6.7.1　建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
　　由于出租機械的操作手在其他單位或者外省、市、自治區(qū)工作,遠離本單位,本單位對機械操作手工作情況不易了解,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的不可感知。建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使機械操作手知道如何去做，使機械的承租方知道如何去要求、如何去評估。將服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與租賃機械的操作手的工作表現(xiàn)和承租方的評價緊密地結(jié)合在一起，促進服務(wù)水平不斷提高。

6.7.2　建立服務(wù)的創(chuàng)新機制
　　由于各個工程的施工要求有很大差別，各個單位的管理要求不盡相同，尤其是到外省、市、自治區(qū)施工，氣候條件、地理環(huán)境和人文情況差別就更大。制定規(guī)范的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很有必要，但是拘泥于統(tǒng)一的死板的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)又顯得很不夠，還應(yīng)該把注意力放在對用戶希望的把握上。認(rèn)真聽取用戶的要求、意見，從用戶的意見中找到工作創(chuàng)新的競爭方法，從而努力避免服務(wù)的一般化、同質(zhì)化，在可能的情況下，盡量滿足客戶的要求。

6.7.3　關(guān)心出租機械操作手
　　俗話講“在家萬事好，出門事事難”，這句自古流傳的俗語在現(xiàn)代化、信息化的今天，雖然有失偏頗，但是也從一定程度上說明出門在外確有困難之處。
　　出租機械的操作手在外單位工地上施工，情況不夠熟悉，到外省市施工，人生地不熟，困難就更多。赤日炎炎的夏季正是施工的大忙季節(jié)，長時間在外，難免有思鄉(xiāng)之情。年輕的機械操作手有談情說愛、成家立業(yè)的問題；中年的機械操作手上有老、下有小，是單位和家庭的頂梁柱；50歲左右的機械操作手經(jīng)過30年的辛勤工作，身體多少都有一些疾病。因此，我們對出租機械操作手的管理要充分體現(xiàn)出以人為本，要關(guān)心他們的工作、生活、休息、身體、學(xué)習(xí)等各方面情況，要關(guān)心他們的家庭，幫助解決他們的后顧之憂。

7　我國機械租賃的現(xiàn)狀和前景瞻望
7.1　機械租賃的現(xiàn)狀

　　在我國,目前有資質(zhì)正常開展租賃業(yè)務(wù)的機械租賃公司不多,另外還有少量外商投資的機械租賃公司。數(shù)量眾多的機械租賃公司還停留在小型、分散、獨立經(jīng)營的傳統(tǒng)原始狀態(tài)。另外，還有大量的機械租賃處于一種兼營的狀態(tài)，施工企業(yè)的機械自給有余時對外出租，不足時從其他的企業(yè)租入。
　　鑒于我國目前機械租賃的現(xiàn)狀，應(yīng)該制定一個行業(yè)的法規(guī)，進一步規(guī)范和促進機械租賃業(yè)的發(fā)展。要充分認(rèn)識機械租賃在國民經(jīng)濟中的作用，對專業(yè)機械租賃公司的市場準(zhǔn)入、融資辦法、稅收政策、從業(yè)人員、設(shè)備管理等做出明確的規(guī)定；對施工企業(yè)機械的短期出租也要明確規(guī)定，使其合法化并照章納稅。

7.2　機械租賃前景廣闊

7.2.1　施工企業(yè)通過租賃獲取機械的使用權(quán)是一種非常有效的方式,特別是當(dāng)工程項目沒有最后確定,或者是機械租賃市場前景不是十分看好的情況下,所需要的機械必將傾向于租賃去解決。

7.2.2　施工高峰時，通過租賃獲取機械的使用權(quán)是承攬更多工程的先決條件。

7.2.3　工期較緊，自有機械難以保證按時完成施工任務(wù)，租賃機械可以解決這一難題。

7.2.4　自有機械出現(xiàn)故障，不能馬上修復(fù)的時候，需要通過租賃替代自己的機械。

7.2.5　工程急需，在國有大中型施工企業(yè)機械采購過程中，決策、批復(fù)的時間一般較長，這一時期內(nèi)，需要通過租賃的方式解決所需要的機械。

7.2.6　在路途較遠的外省、市、自治區(qū)施工時,在當(dāng)?shù)刈赓U機械比運輸自己的機械有時更經(jīng)濟,而且還省去了各方面的人員配備。

7.2.7　隨著機械租賃業(yè)的發(fā)展,以及人們觀念的更新,經(jīng)過對比分析,有時租賃機械比購置機械更合適,這時租賃機械是一個最佳的選擇。

　　據(jù)保守的估計，目前，我國機械租賃的份額占整個租賃行業(yè)的60%以上。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，機械租賃業(yè)的發(fā)展前景會更加廣闊。

8　結(jié)束語
　　隨著我國改革開放的發(fā)展，特別是申辦2008年北京奧運會的成功，我國公路建設(shè)的規(guī)模不斷擴大、速度不斷加快、等級不斷提高。機械是公路建設(shè)和養(yǎng)護的主要手段，與公路建設(shè)和養(yǎng)護相適應(yīng)，施工養(yǎng)護機械的品種、規(guī)格不斷增加，機械的工作能力不斷提高，機械的價格也會隨之上升。利用有限的資金優(yōu)化機械的配置，培育和發(fā)展社會和公路系統(tǒng)內(nèi)部的機械租賃市場就十分必要。
　　由于機械租賃市場的發(fā)展，競爭必然加劇，用戶在機械租賃市場的主導(dǎo)作用日益突出。機械出租方的競爭更多的是價格和服務(wù)的競爭。
　　由于私人和民工隊伍機械租賃的無序競爭，進一步加劇了機械租賃的緊迫感和危機感。我們必須有清醒的認(rèn)識，完善制度管理和服務(wù)體系是提高服務(wù)水平的關(guān)鍵。租賃價格是機械租賃市場最敏感的話題，要占領(lǐng)市場，租賃價格不可能提高，提高服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為機械租賃市場競爭的主要手段。通過提高服務(wù)質(zhì)量，必將促進機械租賃市場的健康發(fā)展，促進公路事業(yè)的發(fā)展興旺和社會的更快進步。