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談建筑工程施工管理要點(diǎn)分析
一、建筑施工管理創(chuàng)新的必然性首先,創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。建筑施工企業(yè)在招標(biāo)承包制下推向了市場,人們的思想觀念、經(jīng)營意識逐步轉(zhuǎn)變,市場觀念、競爭意識逐步形成。建筑施工項(xiàng)目能否全面、順利實(shí)施,解決好項(xiàng)目與企業(yè)的關(guān)系是關(guān)鍵,項(xiàng)目與企業(yè)間責(zé)任不明、關(guān)系模糊、激勵(lì)不夠、約束不嚴(yán)、不確定因素過多等嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施工管理的正常實(shí)施,必須通過創(chuàng)新才能使項(xiàng)目施工管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。其次,創(chuàng)新是建筑市場不斷發(fā)展和日趨完善的要求。建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)中存在的過度競爭,相互壓價(jià)、低價(jià)中標(biāo),仍然是普遍現(xiàn)象。業(yè)主由于處于買方市場,合同中不合理的要求、不平等的條款,使業(yè)主擺脫責(zé)任,而承包商地位十分被動(dòng)。設(shè)計(jì)和監(jiān)理不能很好履行職責(zé),也難以履行職責(zé),職能錯(cuò)位常常不自覺地發(fā)生;國有建筑施工企業(yè)與集體、個(gè)體企業(yè)存在著不正當(dāng)競爭,影響公正、公平的實(shí)現(xiàn);行業(yè)保護(hù)、地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重,建筑市場行業(yè)、地區(qū)間的壁泉,阻礙和影響著市場的健康發(fā)展。建筑市場存在種種問題,但無論怎樣市場經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的,建筑市場的逐步完善和國際化要求我們的項(xiàng)目施工管理不斷創(chuàng)新來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律。再次,項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新就是要求我們將不斷進(jìn)步和日趨完善的管理科學(xué)的理論及時(shí)運(yùn)用于項(xiàng)目施工管理和企業(yè)管理當(dāng)中,提高企業(yè)的競爭力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,如何將其及時(shí)有效地運(yùn)用于企業(yè)的管理、生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中,對于建筑施工企業(yè)而言,關(guān)鍵是結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)行創(chuàng)新。二、創(chuàng)新原則
1、建筑施工管理的創(chuàng)新要適應(yīng)市場的需要市場是動(dòng)態(tài)的、變化的。只有適應(yīng)市場的創(chuàng)新才能有所作為,才能獲得效益。良好的社會效益是企業(yè)占有市場、開拓潛在市場的關(guān)鍵。如果所施工的工程質(zhì)量不好,進(jìn)度滯后,那么企業(yè)產(chǎn)品形象將會受損,獲得市場就很困難。項(xiàng)目是指建筑施工企業(yè)與業(yè)主簽訂合同項(xiàng)目所規(guī)定的范圍,從市場的角度,我們應(yīng)把項(xiàng)目延伸到市場,即從市場中得到項(xiàng)目,在市場中執(zhí)行項(xiàng)目,在項(xiàng)目的執(zhí)行中增強(qiáng)競爭力,然后參與新一輪的市場競爭。所以項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新。從廣義上,是使項(xiàng)目的內(nèi)涵前后延伸,在深度上,能更好地建設(shè)好項(xiàng)目,處理好企業(yè)與項(xiàng)目的關(guān)系,增強(qiáng)適應(yīng)市場的競爭能力。
2、項(xiàng)目施工價(jià)理的創(chuàng)新共有利于企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升只有高素質(zhì)的企業(yè)在激烈競爭的市場中,才能及時(shí)明確自身的市場定位,才能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的市場要求,才能在市場中生存、發(fā)展。否則,市場已經(jīng)變化了,你還沒有弄清楚,不能具備應(yīng)變能力,這樣的企業(yè)就會迅速被淘汰出市場。所以在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新過程中。要充分考慮,如何有利于提高企業(yè)的文化及品牌效應(yīng)這一重要問題。
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