建筑企業(yè)創(chuàng)精品工程的六個(gè)要訣

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建筑精品工程是建筑企業(yè)抓質(zhì)量的必然結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的精品工程的多少，體現(xiàn)出這個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理水平的高低；產(chǎn)品質(zhì)量是建筑企業(yè)拓展市場(chǎng)的基礎(chǔ)；企業(yè)精品工程是企業(yè)的品牌，為企業(yè)發(fā)展提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　創(chuàng)精品工程不僅要求建筑企業(yè)從業(yè)人員提高思想認(rèn)識(shí)，更要求企業(yè)尋找切實(shí)有效途徑和措施。企業(yè)創(chuàng)精品工程需從以下幾個(gè)方面著手。

　　第一，設(shè)計(jì)要優(yōu)。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)不僅要滿足社會(huì)的需求，功能合理，造型美觀，符合用戶要求，還要保證社會(huì)資源的充分合理利用，以求建筑作品的最佳經(jīng)濟(jì)價(jià)值、質(zhì)量?jī)r(jià)值和社會(huì)環(huán)境價(jià)值。工程設(shè)計(jì)只有從多個(gè)方案中優(yōu)中選優(yōu)，才能讓工程設(shè)計(jì)經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。

　　第二，標(biāo)準(zhǔn)要高。一般說來創(chuàng)精品工程的企業(yè)都建立了自己特有的高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，誤差標(biāo)準(zhǔn)往往提高5%～10%，這樣按企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)往往都要高于向用戶公開承諾和保證的指標(biāo)，使產(chǎn)品具有一定的先進(jìn)性，這樣就會(huì)使產(chǎn)品的受歡迎程度和滿意度高于消費(fèi)者和用戶的期望值，從而增加消費(fèi)者和用戶對(duì)產(chǎn)品的信賴程度，因而常常在工程建設(shè)施工伊始，就要求企業(yè)必須首先制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理體系和控制措施，并實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　第三，技術(shù)要新。也就是說精品工程首先不僅要具備一般工程產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，而且還要吸收和體現(xiàn)當(dāng)代科學(xué)技術(shù)和建筑技術(shù)的最新成果，具有當(dāng)代精品工程的魅力和顯著優(yōu)勢(shì)。具體來講，就是要求精品工程建設(shè)中要有多項(xiàng)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的具體應(yīng)用和運(yùn)用，提高精品工程產(chǎn)品的科技含量，如采用先進(jìn)的地基處理技術(shù)，經(jīng)濟(jì)高效的焊接技術(shù)和建筑節(jié)能技術(shù)，采用塑鋼鋼窗、鋁塑管等新型建材，提高結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程及安裝工程質(zhì)量等；同時(shí)產(chǎn)品的施工過程要有一定的創(chuàng)新，如采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助施工（CAC）技術(shù)等。

　　第四，工藝要精。精品工程之所以能成為精品，很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是企業(yè)擁有獨(dú)特、精湛的生產(chǎn)工藝和施工工藝，使精品工程具有超一流的內(nèi)在和外在的質(zhì)量，令同類工程無法相比。各類優(yōu)質(zhì)精品工程無不是施工企業(yè)“粗糧細(xì)做”、“精工細(xì)做”、“精雕細(xì)琢”的結(jié)果。

　　第五，管理要嚴(yán)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)離不開管理，創(chuàng)造精品工程，更需要嚴(yán)格的管理。建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是產(chǎn)品體量大、單件生產(chǎn)工序復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、作業(yè)環(huán)境艱苦、流動(dòng)性大，這無疑增加了企業(yè)管理的難度。在這種條件下創(chuàng)精品工程，施工企業(yè)不僅要有一個(gè)管理能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，還要建立一套健全有效的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并通過嚴(yán)格有效的管理，將企業(yè)的創(chuàng)精品意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)和分解到操作層，落實(shí)到分部分項(xiàng)工程甚至是每個(gè)施工環(huán)節(jié)工序中去，并嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)、過程控制和成品保護(hù)關(guān)，制定相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)措施和糾正措施，消除不合格產(chǎn)品及生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的工序，從而實(shí)現(xiàn)施工過程創(chuàng)精品；同時(shí)，要在企業(yè)中全面貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和推行全面質(zhì)量管理，確保企業(yè)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第六，服務(wù)要好。服務(wù)是建筑產(chǎn)品質(zhì)量不可缺少的重要組成部分，對(duì)建筑工程質(zhì)量的服務(wù)，用戶最有發(fā)言權(quán)，可以說用戶是最嚴(yán)厲的裁判，用戶只有充分享受到最周到、最便捷、最能滿足自己需要的服務(wù)，他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)才會(huì)是滿意的。精品工程之所以成為精品，也是因?yàn)樵诋a(chǎn)品質(zhì)量形成過程中得到了業(yè)主或用戶的最充分的肯定，最大限度地為用戶提供了細(xì)致周到服務(wù)的結(jié)果。