當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
2015招標師《招標采購項目管理》模擬試卷三(10)
《招標采購項目管理》模擬試卷
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意。至少有個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
91、
項目管理組織方式有( )
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
E.混合式組織
92、
工程建設項目風險管理中廣泛使用的風險轉(zhuǎn)移方式有( )
A.工程擔保
B.工程保險
C.建設風險事件應急預案
D.制定風險管理制度
E.設定保護性合同條款
93、
一體化管理體系策劃與設計主要包括的環(huán)節(jié)有( )
A.制定管理方針目標
B.制定管理措施和方案
C.根據(jù)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
D.根據(jù)反饋信息及時調(diào)整
E.編寫管理體系文件
94、
工程建設項目合同的擔保形式有( )
A.定金
B.抵押
C.保證
D.投標保證金
E.質(zhì)押
95、
下列屬于工程建設項目風險處置方法的是( )
A.風險回避
B.層次分析法
C.風險轉(zhuǎn)移
D.等風險圖法
E.模糊數(shù)學法
- 1老城區(qū)污水收集處理系統(tǒng)改造研究
- 209年二級建造師市政公用工程管理與實務真題節(jié)選(2)
- 3某拆遷房工程施工組織設計100P
- 4貴廣快速鐵路鋪軌忙
- 5上海住房限購政策不會變化 未來5年"牛市"難現(xiàn)
- 62015年安全工程師《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》每日一練(12.19)
- 7工程造價管理:宏觀控制與直接管理一個都不能少
- 8造價工程師案例分析復習要點:概算指標的計算
- 9水利水電工程“超概”現(xiàn)象及其對策
- 10[湖南]二級公路交通安全設施施工圖46張(標志標線護欄)
- 11談建筑設計的情感空間
- 12園林常用尺寸
- 13混凝土攪拌站設備功能化設計成為行業(yè)當仁不讓的霸主
- 14超限高層建筑工程專項審查的內(nèi)容?
- 152015招標師《招標采購項目管理》模擬試卷二(1)
- 16減輕產(chǎn)生霧霾壓力 對大氣污染物排放重點企業(yè)管理
- 17深圳熱軋卷一月行情
- 182015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》每日一練(5.12)
- 192009年《市政公用工程管理與實務》精華復習資料(102)
- 202015年二級建造師考試復習資料:吊裝方案的主要內(nèi)容
- 21造價工程師案例分析復習要點:漲價預備費年限
- 22無錫公布2014年一級建造師考務文件
- 23某企業(yè)新員工李某在作業(yè)過程中因工負傷,關(guān)于工傷保險待遇說法中,正確的是
- 242015年一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》:招標方式
- 252015年監(jiān)理工程師《進度控制》每日一練(11.04)
- 26水泥混凝土面層監(jiān)理檢查要點有哪些?
- 27廣西某住宅鋼筋施工方案
- 28稻殼水泥混凝土保溫材料
- 29監(jiān)理工程師輔導資料:投資項目國民經(jīng)濟效益與費用識別
- 302015招標師《招標采購項目管理》模擬試卷一(9)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓