當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
2015招標師項目管理與采購模擬試題一(1)
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.以功能性來度量招標服務質量是指( )
A.客戶獲得招標服務所需費用的合理程度
B.招標服務效能上滿足客戶的程度
C.客戶獲取招標服務時在時間上滿足要求的程度
D.客戶購買招標服務時對項目的了解程度
2.招標采購項目的生命周期相對短暫,招標采購項目進度計劃必須具有( )
A.科學性和及時性
B.透明性和規(guī)范性
C.合理性和緊湊性
D.法定性和有效性
3.招標采購項目成本是指招標采購服務工作所發(fā)生的費用,其中( )占據相當大的比例。
A.人力資源費
B.辦公及設施費
C.市場調研費
D.專家評審費
4.招標采購項目管理方案的特點不包括( )
A.層次性
B.同步性
C.基礎性
D.集成性
5.通過采購項目實施初期進行的管理規(guī)劃可以利用采購項目工作及( )的分解,圍繞項目特點和目標形成計劃、組織、控制、評價等基本職能,為招標采購項目的實施提供指導。
A.企業(yè)組織結構
B.管理目標
C.招標項目
D.管理組織
6.招標采購項目綜合管理的主要工作內容是( )
A.編制招標采購項目方案
B.確定招標工作各環(huán)節(jié)的順序
C.界定招標范圍和招標服務工作范圍
D.制訂采購計劃并實施
7.采購項目的概況調查研究是保證招標采購項目管理方案有效性的基礎,其主要內容不包括( )
A.采購項目背景、概況、潛在問題與建議
B.項目的利益相關者分析
C.采購物品的質量與數量
D.采購需求分析和市場考察
8.責任分配矩陣一般采用矩陣圖,以( ),矩陣中的符號表示參與人員在每個工作單元中的參與角色或責任。
A.組織單元為行,工作單元為列
B.工作單元為行,絹織單元為列
C.合同單元為行,活動單元為列
D.活動單元為行,合同單元為列
9.招標采購團隊是為了成功完成采購任務而組建的機構,其具有的特征不包括( )
A.共同明確的采購目標
B.團隊成員能力互補
C.招標采購團隊由相同部門組成
D.信息溝通順暢
10.屬于人力資源計劃的編制依據的是( )
A.招標工作分解(WBS)和責任分配矩陣
B.資源需求計劃
C.資源價格
D.工作的延續(xù)時間
- 12015年一級建造師《法規(guī)及相關知識》講義分析(15)
- 22015年天津市一級建造師報名官網
- 3總分包單位的質量責任有哪些
- 42015招標師招標采購專業(yè)實務模擬試題三(4)
- 52015年監(jiān)理工程師:投標報價
- 65月9日預測天津建筑鋼材價格繼續(xù)陰跌
- 7一級建造師復習資料:腳手架搭設安全隱患防范
- 82015年二級建造師《機電工程實務》每日一練(8.6)
- 9園林設計誤區(qū)初探
- 102015造價工程師《基礎理論與相關法規(guī)》考試經驗總結(9)
- 11宜城市全國造價工程師資格考試輔導班/宜城市造價工程師資格考試培訓班
- 12膨潤土防水氈及排水組合在工程中的應用
- 13北京市第九水廠污泥處理工程設計簡介
- 14軟基管樁處理注意事項有哪些?
- 15中國傳統(tǒng)建筑入口空間初探
- 16廣州注冊造價工程師考點
- 17二級建造師復習資料:發(fā)包人責任
- 18建筑工程量計算規(guī)則及公式之土石方(含實例)
- 19遼寧某高層安全文明施工組織設計
- 20一級建造師復習資料:竣工圖的編制、審核制度
- 212015年造價工程師《安裝》:工程施工技術(5)
- 222015年安全工程師《安全生產管理知識》每日一練(6.17)
- 23我國水資源利用狀況分析與探討
- 24招標師考試:《招標采購法律法規(guī)與政策》第二章練習題4
- 252014年一級建造師《法規(guī)及相關知識》每日一練(4.3)
- 26二級建造師實務復習要點:漿骨比
- 27附墻升降腳手架安全技術交底
- 28淺談中國古典園林與現(xiàn)代西方園林的融
- 29什么是早強混凝土?
- 30不該忘記抓什么
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓