設(shè)計(jì)理念與施工方案有機(jī)結(jié)合 園林經(jīng)營(yíng)一體化成首選

隨著去年《2014-2018年中國(guó)園林苗木行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》發(fā)布，廣大園林企業(yè)紛紛針對(duì)行業(yè)總體發(fā)展環(huán)境和自身優(yōu)勢(shì)提出新的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，其中“一體化經(jīng)營(yíng)”已成為多家園林企業(yè)的“首選”。

園林行業(yè)的“一體化經(jīng)營(yíng)”是指企業(yè)擁有從綠化苗木種植、園林景觀設(shè)計(jì)到園林綠化施工、養(yǎng)護(hù)的完整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從而具備為客戶提供一體化的綜合園林綠化服務(wù)。目前，我國(guó)園林行業(yè)仍以中小企業(yè)為主。這類企業(yè)由于資金、人員、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等方面的限制，只能專注于某一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的切割既不利于園林綠化企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)最終質(zhì)量的掌握，也無(wú)法通過(guò)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

從所處的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)劃分，我國(guó)園林行業(yè)可劃分為園林綠化工程施工、園林景觀設(shè)計(jì)、苗木種植和綠化養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域。園林行業(yè)的4大業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間存在緊密的內(nèi)在聯(lián)系，具有較強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)性和互補(bǔ)性。通常情況下，綠化苗木是工程施工業(yè)務(wù)的主要原材料，擁有綠化苗木資源的企業(yè)能更好地控制工程施工中的原材料質(zhì)量和采購(gòu)成本；擁有綠化苗木種植和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，并具備相關(guān)技術(shù)的企業(yè)在綠化養(yǎng)護(hù)方面更具優(yōu)勢(shì)，也能為設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中苗木品種方案提供可靠的技術(shù)參考。同時(shí)具備設(shè)計(jì)施工業(yè)務(wù)能力的企業(yè)，能更好地將設(shè)計(jì)理念與工程施工相結(jié)合，有效減少設(shè)計(jì)與施工間的溝通障礙，提高設(shè)計(jì)和施工效率以及客戶滿意度。因此，采用一體化經(jīng)營(yíng)模式可以避免外購(gòu)苗木對(duì)設(shè)計(jì)和施工的限制，減少業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，降低園林工程施工成本，提高施工效率和服務(wù)質(zhì)量。“一體化經(jīng)營(yíng)”已成為園林行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)。