2012年一級建造師：建筑工程考點總結(jié)（5）

　　81、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃編制有兩種方法：一種是先根據(jù)無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃計算時間參數(shù)，再根據(jù)計算結(jié)果繪圖；另一種是不計算時間參數(shù)，而直接根據(jù)無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃在時標(biāo)上繪制。后一種方法比較方便。

　　82、施工進度控制的程序：確定進度控制目標(biāo)，編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，實施施工進度計劃，進度控制總結(jié)并編寫施工進度控制報告。因此，進度控制的第一項任務(wù)就是確定進度控制目標(biāo)。

　　83、施工進度控制目標(biāo)：項目進度控制應(yīng)以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。首先是由免費項目管理系統(tǒng)層根據(jù)經(jīng)營方針在“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中規(guī)定項目經(jīng)理部的進度控制目標(biāo)。

　　項目經(jīng)理部根據(jù)這個目標(biāo)在“施工項目管理實施規(guī)劃”中編制施工進度計劃，確定計劃進度控制目標(biāo)，并進行進度目標(biāo)分解。

　　84、施工進度計劃是進度控制的依據(jù)。為此，要編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。

　　A．施工總進度計劃是對整個群體工程編制的施工進度計劃。

　　B．單位工程進度計劃是對單位工程或單體工程編制的施工進度計劃的總稱。C．編制單位工程施工進度計劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)或流水施工計劃。有時可編制簡明扼要的里程碑計劃。

　　85、施工進度計劃的實施，首先應(yīng)編制并執(zhí)行短期的時間周期計劃；其次要用施工任務(wù)書把計劃任務(wù)落實到班組；再次應(yīng)堅持進度過程控制，搞好實際進度記錄，加強分包進度控制、計劃檢查，做必要的計劃調(diào)整。

　　86、工期費用的調(diào)整原則是：壓縮有壓縮潛力的、增加的趕工費最少的關(guān)鍵工作。

　　87、質(zhì)量控制的對策主要有：經(jīng)人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)；貫徹“預(yù)防為主”的方針；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。

　　88、質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。

　　89、施工項目的質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。

　　90、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有：目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段可歸納為看、摸、敲、照四個字；實測檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四個字。

　　91、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復(fù)工前的檢查；分項、分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工；成品保護檢查。

　　92、鋼筋隱蔽驗收要點：按施工圖檢查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)理、位置、間距、形狀；檢查砼保護層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合要求；鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距；

　　檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)理；焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質(zhì)量，取樣試件力學(xué)性能試驗是否達到要求，接頭位置、數(shù)量。

　　93、工序質(zhì)量控制內(nèi)容主要有：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；主動控制工序活動條件的質(zhì)量；及時檢查工序活動效果的質(zhì)量；設(shè)置工序質(zhì)量控制點。

　　94、工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。

　　95、質(zhì)量控制點設(shè)置原則：是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì)量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點；

　　爾后進一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應(yīng)的提出對策措施用以預(yù)防。

　　96、施工工序質(zhì)量的控制步驟：實測、分析、判斷。

　　97、模板工程質(zhì)量預(yù)控措施：A．繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制；B．繪制預(yù)留圖、預(yù)埋圖，在自檢基礎(chǔ)上進行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求；回填土分層夯實，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設(shè)墊塊；重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度；模板尺寸偏差按規(guī)范檢查驗收。

　　98、質(zhì)量事故的處理方案有：封閉防護、結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限制使用、拆除重建等。處理的基本要求是：處理應(yīng)達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的；重視消除事故原因；注意綜合治理；正確確定處理范圍；正確選擇處理時間和方法；加強事故處理的檢查驗收工作；認(rèn)真復(fù)查事故的實際情況；確保事故處理期的安全。

　　99、質(zhì)量事故分為一般事故和重大事故。處理程序為：進行事故調(diào)查，了解事故情況，并確定是否需要防護措施；分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；事故處理；檢查事故處理結(jié)果是否達到要求；事故處理結(jié)論；提交處理方案。

　　100、工程竣工驗收的條件：完成工程建設(shè)設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。

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