2012一級建造師《項目管理》考前輔導：建設工程項目的風險類型

　　建設工程項目的風險類型

　　1.組織風險，如：

　　組織結構模式；

　　工作流程組織；

　　任務分工和管理職能分工；

　　業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構成和能力；

　　設計人員和監(jiān)理工程師的能力；

　　承包方管理人員和一般技工的能力；

　　施工機械操作人員的能力和經驗；

　　損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

　　2.經濟與管理風險，如：

　　宏觀和微觀經濟情況；

　　工程資金供應的條件；

　　合同風險；

　　現場與公用防火設施的可用性及其數量；

　　事故防范措施和計劃；

　　人身安全控制計劃；

　　信息安全控制計劃等。

　　3.工程環(huán)境風險，如：

　　自然災害；

　　巖土地質條件和水文地質條件；

　　氣象條件；

　　引起火災和爆炸的因素等。

　　4.技術風險，如：

　　工程勘測資料和有關文件；

　　工程設計文件；

　　工程施工方案；

　　工程物資；

　　工程機械等。

責任編輯：波波

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