當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2013年二級建造師《施工》重點:施工成本管理措施
施工成本管理的措施
為了取得施工成本管理的理想效果,應(yīng)當從多方面采取措施實施管理,通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。
(一)組織措施
組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動,如實行項目經(jīng)理責任制,落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負有成本控制責任。
組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃,確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎(chǔ)之上,具備合理的管理體制,完善的規(guī)章制度,穩(wěn)定的作業(yè)秩序,完整準確的信息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好的效果。
?。ǘ┘夹g(shù)措施
施工過程中降低成本的技術(shù)措施,包括如進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術(shù)的應(yīng)用,新材料的運用,新開發(fā)機械設(shè)備的使用等。在實踐中,也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。
技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的,而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此,運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。
(三)經(jīng)濟措施
經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策。對各種支出,應(yīng)認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證,及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加,對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點,及時采取預(yù)防措施。由此可見,經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。
?。ㄋ模┖贤胧?/strong>
采用合同措施控制施工成本,應(yīng)貫穿整個合同周期,包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu),對各種合同結(jié)構(gòu)模式進行分析、比較,在合同談判時,要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式。其次,在合同的條款中應(yīng)仔細考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風險因素。通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析,采取必要的風險對策,如通過合理的方式,增加承擔風險的個體數(shù)量,降低損失發(fā)生的比例,并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間,合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會;同時也要密切關(guān)注自己履行合同的情況,以防止被對方索賠。
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總
·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖
2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
輔導班次
適合人群
配套輔導書
特色班
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學能力強學員 450元/門
通關(guān)班
報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 700元/門
精品班
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學員 980元/門
實驗班
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導,零基礎(chǔ)學員 1800元/門
- 1工程咨詢概論知識點:工程咨詢服務(wù)投標
- 2一級建造師管理與實務(wù)復習要點:暗標
- 32013年重慶二級建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章遺失補辦申請表
- 42015年安全工程師考試《管理知識》經(jīng)典練習(11)
- 5廣東肇慶5地超90個鎮(zhèn)開展農(nóng)村垃圾分類試點
- 6安全工程師考試知識要點:行政處罰的種類依據(jù)1
- 7二級建造師報名條件
- 8家得寶重開門店專門善后顧客抱怨效率太低
- 9一級建造師法規(guī)及相關(guān)知識復習要點:合同成立與合同生效的區(qū)別
- 102015年招標師《法律法規(guī)》:藥品集中招標采購
- 11一級建造師公路工程管理與實務(wù):澆筑
- 122015年徐州市造價工程師考試報名時間為6月14日-6月27日
- 132015咨詢工程師《項目決策分析與評價》測試題(十一)
- 14體育館工程施工平面布置圖(土方、主體、鋼結(jié)構(gòu))
- 15造價工程師復習資料:概算指標的分類
- 16佛山地鐵二號線將于2018年建成
- 17小型機具鋪設(shè)隧道寬軌板工法
- 18國際工程招標投標的過程
- 19工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化目標有哪些
- 20新疆:農(nóng)村公路總里程已達10.8萬公里
- 21項目管理與招標采購第五章:編制項目管理方案的基礎(chǔ)準備工作
- 222015年監(jiān)理工程師《合同管理》習題(11)
- 23[廣東]物流園地下室防水方案
- 242015年二級建造師《法規(guī)》重點:民事法律行為
- 25經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃考點:實用發(fā)展規(guī)劃方法評述
- 26EPS屋面保溫隔熱磚施工工藝
- 27合同管理方面存在的問題(下)
- 28EPS板薄摸灰外墻內(nèi)保溫施工工藝
- 292015年二級建造師《法規(guī)》重點:申請施工許可證的條件
- 302015年造價工程師考試土木工程復習資料—鐵路選線設(shè)計與路基
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓