2015監(jiān)理工程師《基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》強化訓(xùn)練（十）

　　1. 在對投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系進行定量分析時，要注意目標(biāo)規(guī)劃與計劃相結(jié)合，其正確的做法是（?。?。
　　A. 通過計劃對目標(biāo)規(guī)劃進一步論證完善，再通過計劃實施來實現(xiàn)目標(biāo)
　　B. 先分層次進行目標(biāo)規(guī)劃，再制訂計劃來實現(xiàn)目標(biāo)
　　C. 先制訂計劃，再依據(jù)計劃進行目標(biāo)規(guī)劃來源：泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
　　D. 先分析投資、進度和質(zhì)量目標(biāo)的對立關(guān)系，再進行目標(biāo)規(guī)劃

　　2. 監(jiān)理單位是從（?。┑慕嵌瘸霭l(fā)對工程進行質(zhì)量控制。
　　A. 建設(shè)工程生產(chǎn)者
　　B. 社會公眾來源：泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
　　C. 業(yè)主或建設(shè)工程需求者
　　D. 項目的貸款方

　　3. 在建設(shè)工程實施階段，對投資實行全過程控制的任務(wù)主要集中在（?。?。
　　A. 可行性研究階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段
　　B. 設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段
　　C. 可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段
　　D. 設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段

　　4. 下列目標(biāo)控制措施中，屬于合同措施的是（?。?br />　　A. 調(diào)整控制人員的分工
　　B. 協(xié)助業(yè)主確定工程發(fā)包方式
　　C. 要求施工單位增加施工機械，并給予合理的補償
　　D. 修改技術(shù)方案加快進度

　　5. 在施工階段，業(yè)主改變項目使用功能而造成投資額增大的風(fēng)險屬于（?。?。
　　A. 純風(fēng)險
　　B. 技術(shù)風(fēng)險
　　C. 自然風(fēng)險
　　D. 投機風(fēng)險

　　6. 下列風(fēng)險識別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險的方法是（?。?br />　　A. 流程圖法
　　B. 初始清單法
　　C. 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
　　D. 風(fēng)險調(diào)查法

　　7. 為了識別建設(shè)工程風(fēng)險，在風(fēng)險分解的循環(huán)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險，就應(yīng)當(dāng)（?。?br />　　A. 建立建設(shè)工程風(fēng)險清單
　　B. 識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果
　　C. 直接將該風(fēng)險補充到已建立的風(fēng)險列表中
　　D. 進行風(fēng)險評價

　　8. 承包商要求業(yè)主提供付款擔(dān)保，屬于承包商的（?。┑娘L(fēng)險對策。
　　A. 保險轉(zhuǎn)移
　　B. 非保險轉(zhuǎn)移
　　C. 損失控制
　　D. 風(fēng)險回避

　　9. 損失控制計劃系統(tǒng)中災(zāi)難計劃的效果是（?。?br />　　A. 既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險損失的嚴(yán)重性
　　B. 降低工程風(fēng)險的發(fā)生概率，但不降低工程風(fēng)險損失的嚴(yán)重性
　　C. 不降低工程風(fēng)險的發(fā)生概率，但可降低工程風(fēng)險損失的嚴(yán)重性
　　D. 既降低工程風(fēng)險的發(fā)生概率，亦可降低工程風(fēng)險損失的嚴(yán)重性

　　10. 采用工程保險轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險的缺點之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制，以致增加（　）。
　　A. 潛在損失和隱蔽損失
　　B. 隱蔽損失和實際損失
　　C. 實際損失和未投保損失
　　D. 未投保損失和潛在損失

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