2004年工期順延及索賠（案例）

    業(yè)主與施工單位對某工程建設(shè)項目簽訂了施工合同，合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費和機(jī)械的停工費可按工日費和臺班費的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項費用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為A-E-H-I-J.在計劃招待過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時停工。（同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間）

    1. 因業(yè)主不能及時供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。

    2. 因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。

    3. 因業(yè)主要求設(shè)計變更，使F延誤3天。

    4. 因公網(wǎng)停電，使F延誤1天，I延誤1天。

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    施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求：

    1. 工期順延E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。

    2. 經(jīng)濟(jì)損失索賠（1） 機(jī)械設(shè)備窩工費E工序吊車 （3+2）臺班×240元/臺班＝1200元F工序攪拌機(jī) （3+1）臺班×70元/臺班＝280元G工序小型機(jī)械 （2+2）臺班×55元/臺班＝220元H工序攪拌機(jī) 3臺班×70元/臺班＝210元合計機(jī)械設(shè)備窩工費 1910元（2） 人工窩工費E工序 5天×30人×28元/工日＝4200元F工序 4天×35人×28元/工日＝3920元G工序 4天×15人×28元/工日＝1680元H工序 3天×35人×28元/工日＝2940元I工序 1天×20人×28元/工日＝560元合計人工窩工費 13300元（3） 間接費增加 （1910＋13300）×16%＝2433.6元（4） 利潤損失 （1910＋13300＋2433.6）×5%＝882.18元總計經(jīng)濟(jì)索賠額 1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元

    「問題」

    1. 施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)和單價的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實。監(jiān)理工程師對所附各項工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？

    2. 監(jiān)理工程師對認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理？為什么？

    「答案」

    1. 關(guān)于工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠（1） 工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤，應(yīng)給予補(bǔ)償；

    ①因業(yè)主原因：E工作補(bǔ)償3天，H工作補(bǔ)償3天，G工作補(bǔ)償2天；

    ②因業(yè)主要求變更設(shè)計：F工作補(bǔ)償3天；

    ③因公網(wǎng)停電：F工作補(bǔ)償1天，I工作補(bǔ)償1天。

    應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31－124＝7天?

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    監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天。

    （2） 經(jīng)濟(jì)索賠①機(jī)械閑置費：（3×240＋4×70＋2×55＋3×70）×50%＝660元②人工窩工費：（3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20）×50%＝5390元③因?qū)贂簳r停工，間接費損失不予補(bǔ)償。

    ④因?qū)贂簳r停工，利潤損失不予補(bǔ)償。

    經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計：660＋5390＝6050元2. 關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限，以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限，故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報業(yè)主審查批準(zhǔn)。

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