一次通過信息系統(tǒng)項目管理師經(jīng)驗談

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　　我今年28歲，在中部地區(qū)某地級市從事與信息相關(guān)的工作，學(xué)的專業(yè)是計算機科學(xué)與技術(shù)，可能大多數(shù)學(xué)計算機的都是這個專業(yè)，學(xué)得內(nèi)容多，但不深入，特別是工作了五六年后，好些不用的知識都忘記差不多了。于2011年年底才開始接觸到軟考，當時只是在網(wǎng)上搜索資料，偶爾看到某論壇不少網(wǎng)友寫自己的軟考經(jīng)歷和曬考試成績分數(shù)，特別是有不少工作十幾年、二十幾年的前輩們，他們中有不少都是公司或單位的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)主管，大多數(shù)人都是工作忙、事情多，都抽出時間來學(xué)習備戰(zhàn)軟考，并寫了成功通過考試的經(jīng)歷，讀了他們寫的文章后讓人特別感動和倍受鼓勵。說明軟考有一定的份量，能為從事計算機和信息化的人員在工作或事業(yè)上提供幫助，于是從那個時候開始下定決心來備戰(zhàn)2012年的軟考，以考促學(xué)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在了解軟考的相關(guān)政策和考試安排后，結(jié)合自己的實際情況，由于沒有軟件開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)管理的經(jīng)驗，就報考了2012年上半年的中級數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師和下半年的高級信息系統(tǒng)項目管理師，憑著自己的頑強奮斗一次性通過了這兩個資格的考試，結(jié)果顯得相對順利。通過了考試，心中感觸自然頗多，感觸最深的就是，收獲的不只是證書，更多的是一段奮斗的歷程。我主要講一下自己備考信息系統(tǒng)項目管理師的經(jīng)歷，與大家共勉。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　我是從2012年7月開始準備項目管理師考試的，收集了很多相關(guān)考試的信息，網(wǎng)上資料雖然很多，但是要有選擇性。我買了信息系統(tǒng)項目管理師官方教材、全程指導(dǎo)(第二版)、輔導(dǎo)教程(第三版)、試題分類精解(第四版)，前后共堅持了四個月的時間，平均每天看書兩三小時。對于考試，我覺得最重要的是，要樹立一次通過的信心、堅持不懈的努力和得當?shù)姆椒ā?font class='insert'>泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　一.通讀教材多遍，夯實基礎(chǔ)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在第一階段的學(xué)習當中，我認為最重要的是打基礎(chǔ)。而不是先急于去做題，首先認真看官方教材，因為教材是出題的基礎(chǔ)。從第一章一直到最后一章，我每天晚上花上兩個小時的時間看兩至三章的內(nèi)容，看的過程中，特別注意教材中的例如和圖表的內(nèi)容(考過人的經(jīng)驗)。并在大腦中形成知識體系，九大管理內(nèi)容是項管考試的主線，我的方法是，先把教材中對九大管理的輸入、工具、輸出的內(nèi)容精讀。然后打印出九大管理的內(nèi)容做成小紙條，放在身上隨時拿出來看，這樣的好處是一次花幾分鐘時間，一天多次拿出來看，這樣比一天花一兩個小時的效果都要好。直到可以不看書本，能默寫出九大管理，44個子過程，對于輸入輸出和工具，不要求全部能記住，只需記住些特別的和關(guān)鍵的，比如：帕累托圖、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖等，一看就要知道是在哪個管理中用到。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在清華版的官方教程中內(nèi)容不全，缺少了基礎(chǔ)知識和重要的法規(guī)、標準。這些內(nèi)容從近幾次的考試中比重很大，涉及到信息化基礎(chǔ)知識、軟件工具、計算機網(wǎng)絡(luò)、新技術(shù)、法規(guī)標準等等。這些內(nèi)容我是看輔導(dǎo)教程(第三版)和網(wǎng)上下載法規(guī)標準，注意重點內(nèi)容的理解，在理解的基礎(chǔ)上加強記憶。因為知識點是活的，如果死記硬背的話，第一是記不信，第二如果題目變個花樣，到時候做的肯定是錯的。比如?？嫉能浖_發(fā)中的幾個模型，它們的特點和區(qū)別，分別適合用在哪些項目上，這些必須拿分的內(nèi)容肯定要記牢，不能弄混。另外在學(xué)習的過程中，多上一些學(xué)習群和論壇上討論問題。提問前，最好先經(jīng)過自己一翻思考，在得不到解決的情況下，再去提問，群里或論壇上總有懂你問題的熱心人。人家跟你解答了，自己看懂后把人家解答的內(nèi)容自己用筆記整理一遍，這樣印象才會深，在此特別感謝一起備考過的朋友們!就這樣堅持兩個半月的時間扎扎實實地把第一階段走完。pmp

　　二.認真做歷年真題，注意總結(jié)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　通過上一階段學(xué)習后，對考試的內(nèi)容有一個大致的了解了。這個時候就開始做真題，我我把2007年以后的每次考試的真題全部打印出來，并準備了多張專用答題紙，上面有對應(yīng)的題號。在做的過程中，不看教程和資料，對于上午的選擇題，模擬考試的環(huán)境去做，不會的猜也要選一個。下午的案例題，也盡量去寫。做完一套后，認真看試題的解答，上午題特別注意自己做錯了的題和猜的題，分析原因，不懂的想辦法百度和與人交流，并對每個選項的知識點都要做了解，并做好筆記。案例題注意自己答的內(nèi)容和標準答案相差在哪里?該從哪些方面去答，如何抓住題目中的關(guān)鍵字句等等。對于案例題有一些最常用的得分技巧，把這些內(nèi)容應(yīng)抄在筆記上，加強記憶。對于考試中運籌學(xué)的題，我的想法是，能弄懂就弄懂，實在是不懂就放棄，必竟運籌學(xué)的題每年考的都不一樣，為了那四分左右的題，而放棄分值大的內(nèi)容不值得。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在做完真題后，這個時候應(yīng)回過來再去看教材，發(fā)現(xiàn)此時對教材的理解比第一輪要深刻，看書的速度也比第一輪要快。對于真題中考到的知識點，凡是教材中可以直接找到出入的地方要劃上重點記號，做好標記。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　三.準備論文，多看范例泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　談到論文，我和大多數(shù)考友都比較害怕，一是因為工作幾年后，很少動筆寫字。二是提筆不知道該怎么去寫。但是通過前二個階段的學(xué)習，這個時候雖然寫不出一篇“正兒八經(jīng)”的論文，但是有這個能力能分辨出一篇論文的好壞來。項目管理培訓(xùn)

　　說到2012年11月的論文題目，大項目的管理，拿到這個題目后，表面上感覺自己沒準備到這上面來。實質(zhì)上，寫大項目的管理，在看清楚題目的要求后，用明確的文字突出大項目的特點，例如：項目周期較長、規(guī)模較大、目標構(gòu)成復(fù)雜、項目團隊構(gòu)成復(fù)雜、項目管理辦公室、間接管理等等，這些都是書上的基礎(chǔ)，反映大項目的特點。然后我寫了大項目中子項目間的范圍控制、進度控制、資源平衡等，也用到了之前準備的范圍和進度兩篇論文的部分內(nèi)容。我的論文方法有一點取巧的成分，建議有時間的朋友，九大管理，每個管理寫一篇論文。這樣，到考試的時候，可以保證，無論考到什么題目，你都不會怕論文。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　四.努力沖刺,收獲喜悅泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在離考試前幾天的時候，認真看以前的錯題記錄和把近兩次考試的題再拿出來熱身一下，找感覺。11月10日考完后，感覺通過有一定的希望。1月11日出成績后三科成績都達到了45分，幸運通過考試，當時心情非常激動。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　回顧2012年的考試歷程，我覺得重要的不是通過考試，而是自己學(xué)習的態(tài)度和持之以恒的毅力。軟考證書不像有些人說的那樣唾手可得，裸考就能通過；通過自己認真準備后，也不像想象中的那么大難度。如果這個考試對你很重要，就要堅持下來，付出總會有回報!一分耕耘，一分收獲!項目管理論壇