2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》模擬題（6）

　　1．項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是（ ?。┑囊环N常用方法。
　　A．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
　　B．項(xiàng)目可行性研究
　　C．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
　　D．項(xiàng)目決策評(píng)估
　　答案：C

　　2．下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中，正確的是（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià)
　　B．綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
　　C．項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
　　D．項(xiàng)目工作成果是績(jī)效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容
　　答案：D

　　3．在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是介紹工程項(xiàng)目（ ?。?。
　　A．在某一特定時(shí)間上所處的位置
　　B．未來(lái)可能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測(cè)
　　C．組織在某一特定時(shí)期內(nèi)所完成的工作
　　D．是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)
　　答案：C

　　4．在所有應(yīng)得到滿(mǎn)足的利害相關(guān)者中，一個(gè)成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)把（ ?。┡旁诿麊巫钋懊妗?br />　　A．合作者與管理層
　　B．業(yè)主與受損者
　　C．顧客與管理層
　　D．承包商與業(yè)主
　　答案：C

　　5．下列關(guān)于溝通的表述，不正確的是（ 　）。
　　A．溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境
　　B．溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程
　　C．溝通應(yīng)使用簡(jiǎn)單明確的表達(dá)方式
　　D．溝通信息越多越有效
　　答案：D

　　6．由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對(duì)于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于（ ?。?br />　　A．認(rèn)知障礙
　　B．態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
　　C．個(gè)性和興趣障礙
　　D．語(yǔ)義障礙
　　答案：D

　　7．同一條工程項(xiàng)目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的（ ?。?。
　　A．認(rèn)知障礙
　　B．情感障礙
　　C．偏見(jiàn)障礙
　　D．個(gè)性障礙
　　答案：A

　　8．下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍定義的表述，正確的是（ ?。?br />　　A．對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的描述
　　B．對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的工作進(jìn)行全面的介紹
　　C．把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個(gè)單元
　　D．把項(xiàng)目的可交付成果用盡可能細(xì)致的詞匯進(jìn)行準(zhǔn)確的描述
　　答案：C

　　9．恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍（ ?。┦浅晒?shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。
　　A．定義
　　B．變更
　　C．控制
　　D．確認(rèn)
　　答案：A

　　10．工程項(xiàng)目范圍定義一般采用（ ?。┓椒ā?br />　　A．工作分解結(jié)構(gòu)
　　B．系統(tǒng)分析
　　C．專(zhuān)家咨詢(xún)
　　D．單元確認(rèn)
　　答案：A

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