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2015年咨詢工程師《項目組織與管理》練習題(5)
1、劃分施工段應(yīng)該注意( ?。?。
A.組織等節(jié)奏流水
B.合理搭接
C.有利于結(jié)構(gòu)整體性
D.分段多少與主要施工過程相協(xié)調(diào)
E.分段大小與勞動組織相適應(yīng)
2、關(guān)于工程項目目標的特點,下列說法正確的是( ?。?br /> A.多目標性
B.單目標性
C.優(yōu)先性
D.層次性
3、在以下選項中,因( ?。┰斐晒て谘诱`,經(jīng)監(jiān)理工程師確認,工期相應(yīng)順延。
A.發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件
B.承包商自身的原因
C.設(shè)計變更和工程量增加
D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時
E.發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使工程不能正常進行
4、工作質(zhì)量考核的主要目的是( ?。?。
A.為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
B.為了保證項目進度計劃的順利完成
C.保證項目工作質(zhì)量目標的良好完成
D.促使成員盡量降低費用支出
5、不屬于定性風險分析的成果的是( ?。?br /> A.項目風險總排隊
B.重要風險概率發(fā)生量
C.需要補充分析和管理的風險量清單
D.定性風險分析結(jié)果中的趨勢
6、工程項目范圍確定的基本步驟包括( )。
A.計劃
B.執(zhí)行
C.測試
D.評價
E.處理
7、在評標初審程序中,對投標文件做符合性評審后應(yīng)進行的工作為( )。
A.商務(wù)性評審
B.技術(shù)性評審
C.施工質(zhì)量評審
D.施工方案評審
8、有關(guān)工作順序安排的方法和成果的敘述正確的是( ?。?br /> A.位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作,關(guān)鍵工作的計劃進度是進度控制的重點
B.總持續(xù)時間最長的線路稱作關(guān)鍵線路。在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條
C.大多數(shù)項目管理軟件都使用雙代號網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
D.項目網(wǎng)絡(luò)圖就是以圖的形式表示工作順序安排的基本方法
9、FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定,( )有權(quán)將工程部分項目交由指定分包商實施。
A.業(yè)主
B.承包商
C.工程師
D.業(yè)主和承包商
10、在工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理中,質(zhì)量經(jīng)理的職責是( ?。?。
A.負責編制項目質(zhì)量計劃,并組織實施
B.按質(zhì)量計劃規(guī)定,督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況,特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動
C.對發(fā)現(xiàn)的重大管理方面或技術(shù)方面的質(zhì)量問題,一方面組織研究解決,一方面向項目團隊負責人報告
D.確定工程咨詢成果質(zhì)量評價的標準
E.編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理
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