咨詢工程師2015《項目組織與管理》練習題（7）

    1、在下列費用中屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用的有（ ?。?br />    A．建設(shè)單位管理費
    B．勘察設(shè)計費
    C．供電費
    D．生產(chǎn)準備費
    E．辦公和生活家具購置費

    2、工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ?。?。
    A．平衡矩陣式
    B．弱矩陣式
    C．強矩陣式
    D．職能式

    3、控制合同風險的途徑不包括（ ?。?br />    A．重視合同談判
    B．簽訂完善的合同
    C．推行工程保險制度
    D．加強合同履行管理

    4、工程項目進度管理中，計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵路線法的根本區(qū)別在于計劃評審技術(shù)使用了（ ?。?。
    A．總時間估計
    B．簡單平均時間估計
    C．階段時間估計
    D．加權(quán)平均時間估計

    5、可以用于風險識別的信息源的是（ ?。?。
    A．過去項目中記錄的經(jīng)驗的文件
    B．現(xiàn)在項目進行情況的文件
    C．有經(jīng)驗的專家經(jīng)驗判斷
    D．對將要進行項目的計劃
    E．與項目有關(guān)的合同

    6、制約項目團隊組織的因素主要有（ ?。?。
    A．項目的組織措施
    B．外部環(huán)境
    C．共同達成的有關(guān)協(xié)議
    D．項目管理層的偏好
    E．預期的人員安排

    7、（ 　）是項目工作開展的基礎(chǔ)，同時也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
    A．確定組織目標和組織工作內(nèi)容
    B．人員配置
    C．確定合理的項目目標
    D．確定項目工作內(nèi)容

    8、編制按（ 　）分解的資金使用計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。
    A．子項目
    B．時間進度
    C．費用構(gòu)成
    D．形象進度

    9、設(shè)計質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計應（ ?。?，其次設(shè)計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。
    A．滿足業(yè)主所需的功能和使用價值
    B．滿足項目建議書要求
    C．受經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約
    D．受項目質(zhì)量目標和水平的限制

    10、咨詢工程師的工作是（ ?。┑墓ぷ?。
    A．指揮型
    B．督促型
    C．智力型
    D．協(xié)調(diào)型

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