2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（24）

　　1、屬于矩陣式組織結構優(yōu)點的是（ ?。?。
　　A．項目管理指令一致
　　B．團隊成員工作目標單一
　　C．項目管理權力平衡容易
　　D．團隊成員無后顧之憂
　　答案：D．

　　2、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是（ ?。?。
　　A．有利于項目專業(yè)技術問題的解決
　　B．有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)
　　C．項目成員不會為項目結束時的去向擔憂
　　D．容易激發(fā)團隊成員更多的熱情
　　答案：D．

　　3、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（ 　）
　　A．工作分解結構
　　B．成果說明文件
　　C．工作邏輯關系
　　D．工作清單
　　答案：A．

　　4、項目團隊中由項目協(xié)調員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15％的項目組織形式是（ ?。?。
　　A．強矩陣式
　　B．職能式
　　C．平衡強矩陣式
　　D．弱矩陣式
　　答案：D．

　　5、軟邏輯關系是由（ ?。┮?guī)定的。
　　A．工藝過程決定
　　B．工作程序決定
　　C．組織安排需要或資源調配需要
　　D．各項工作協(xié)調需要
　　答案：C．

　　6、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為（ ?。?。
　　A．模型
　　B．模板
　　C．人力資源手冊
　　D．人力資源實踐
　　答案：D．

　　7、項目經(jīng)理的權限很小，在項目團隊中幾乎沒有專職人員，這種組織最可能的形式是（ 　）。
　　A．矩陣式
　　B．職能式
　　C．項目式
　　D．復合式
　　答案：B．

　　8、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的（ ?。╇A段。
　　A．形成
　　B．規(guī)范
　　C．表現(xiàn)
　　D．休整
　　答案：C．

　　9、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括（ 　）。
　　A．預安排
　　B．培訓
　　C．商談
　　D．招聘
　　答案：B．

　　10、工作之間邏輯關系的表達形式可分為平行、順序和搭接三種形式，如果相鄰兩項工作只有一段時間是平行進行的稱為（ ?。?br />　　A．平行關系
　　B．順序關系
　　C．搭接關系
　　D．平行搭接關系
　　答案：C．

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