2015年咨詢工程師分析與評價習(xí)題精解7

　　二、多項(xiàng)選擇題（共 35 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得 0．5 分）

　　61．項(xiàng)目決策分析與評價工作程序是（ 　）。
　　A．投資機(jī)會研究階段
　　B．初步可行性研究階段
　　C．可行性研究階段
　　D．投資建設(shè)階段
　　E．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

　　62．多方案比較與優(yōu)化，常用的方法有（ 　）。
　　A．綜合評分法
　　B．?dāng)?shù)學(xué)分析法
　　C．目標(biāo)排序法
　　D．逐步淘汰法
　　E．兩兩對比法

　　63．影響企業(yè)選擇投資戰(zhàn)略的因素有（ 　）。
　　A．國家的經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)政策以及企業(yè)的投資自主權(quán)的大小
　　B．企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況及企業(yè)素質(zhì)
　　C．市場需求狀況和企業(yè)開發(fā)市場的能力
　　D．企業(yè)籌集和調(diào)配資源的能力
　　E．企業(yè)對環(huán)境的分析情況

　　64．屬于定性預(yù)測的方法有（ 　）。
　　A．專家會議法
　　B．特爾菲法
　　C．指數(shù)平滑法
　　D．投入產(chǎn)出法
　　E．移動平均法

　　65．企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的前提為（ ?。?。
　　A．選擇投資時機(jī)
　　B．選擇投資戰(zhàn)略方向
　　C．確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢
　　D．確定投資規(guī)模
　　E．確定戰(zhàn)略投資者

　　66．產(chǎn)生市場風(fēng)險的主要因素包括（ 　）。
　　A．技術(shù)進(jìn)步加快
　　B．新競爭對手加入
　　C．市場競爭加劇
　　D．行業(yè)規(guī)矩增多
　　E．國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)條件出現(xiàn)突發(fā)性變化

　　67．決策分析與評價階段的廠區(qū)道路方案設(shè)計的深度要滿足（ ?。┑囊?。
　　A．工藝技術(shù)方案設(shè)計
　　B．土石方量計算
　　C．投資估算
　　D．總平面布置
　　E．綠化布置

　　68．產(chǎn)品組合的類型包括（ ?。?br />　　A．全線全面型
　　B．市場專業(yè)型
　　C．產(chǎn)品線專業(yè)型
　　D．無限產(chǎn)品線專業(yè)型
　　E．特殊產(chǎn)品專業(yè)型

　　69．生產(chǎn)工藝技術(shù)建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容包括（ ?。?。
　　A．研究各種生產(chǎn)工藝
　　B．研究生產(chǎn)流程
　　C．選擇主要生產(chǎn)裝置和設(shè)備
　　D．研究工藝參數(shù)和進(jìn)行物料衡算
　　E．廠區(qū)的總平面布置及工藝要求

　　70．生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇的原則有（ ?。?。
　　A．先進(jìn)性
　　B．適用性
　　C．可靠性
　　D．經(jīng)濟(jì)合理性
　　E．持續(xù)性

　　61．ABC 62．ACDE 63．ABCD 64．AB 65．BC

　　66．ABCE 67．BCD 68．ABCE 69．ABCD 70．ABCD

　　61．項(xiàng)目決策分析與評估的工作程序如下：①投資機(jī)會研究階段；②編制項(xiàng)目建議階段，也稱初步可行性研究階段；③可行性研究階段；④項(xiàng)目評估階段；⑤項(xiàng)目決策審批階段。

　　62．多個方案的比較與優(yōu)化是項(xiàng)目決策分析與評價的關(guān)鍵，尤其是在多目標(biāo)決策時，往往形成各個方案各有千秋的局面，這時可按以下方法進(jìn)行選擇：綜合評分法、目標(biāo)排序法、逐步淘汰法、兩兩對比法。

　　63．在我國，目前影響企業(yè)選擇投資戰(zhàn)略的因素雖然很多，但基本上可歸結(jié)為如下五項(xiàng)：一是國家的經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)政策以及企業(yè)投資自主權(quán)的大??；二是企業(yè)所屬行業(yè)或即將進(jìn)入的行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平和競爭結(jié)構(gòu)差異及平均利潤率水平；三是企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況及企業(yè)素質(zhì)；四是市場需求狀況和企業(yè)開發(fā)市場的能力；五是企業(yè)籌集和調(diào)配資源的能力。

　　64．定性預(yù)測是指利用直觀材料，依靠個人和群體的經(jīng)驗(yàn)及分析判斷能力，對事物未來發(fā)展進(jìn)行的預(yù)測，也稱直觀預(yù)測。常用的典型方法是專家會議法、特爾菲法、類推預(yù)測法等。

　　65．企業(yè)選擇創(chuàng)新發(fā)展還是穩(wěn)定發(fā)展，取決于市場前景和企業(yè)態(tài)勢；而選擇投資戰(zhàn)略方向（產(chǎn)品-市場選擇）與確定投資戰(zhàn)略態(tài)勢（競爭分析）的具體內(nèi)容恰恰是經(jīng)營戰(zhàn)略的核心（產(chǎn)品-市場-競爭戰(zhàn)略選擇），它們構(gòu)成經(jīng)營投資戰(zhàn)略選擇的前提。

　　66．產(chǎn)生市場風(fēng)險的主要因素包括：
　?。?）技術(shù)進(jìn)步加快，新產(chǎn)品和新替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，導(dǎo)致部分用戶轉(zhuǎn)向購買新產(chǎn)品和新替代產(chǎn)品。
　?。?）新競爭對手加入，市場趨于飽和，導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品市場占有份額減少。
　?。?）市場競爭加劇，出現(xiàn)產(chǎn)出品市場買方壟斷，項(xiàng)目產(chǎn)出品的價格急劇下降；或者出現(xiàn)投
　　入品市場賣方壟斷，項(xiàng)目所需的投入品價格大幅上漲。
　　（4）國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)條件出現(xiàn)突發(fā)性變化，引起市場激烈震蕩。

　　67．決策分析與評價階段的廠區(qū)道路方案設(shè)計的深度要滿足土石方量計算、投資估算、總平面布置。

　　68．產(chǎn)品組合的類型：有：全線全面型、市場專業(yè)型、產(chǎn)品線專業(yè)型、有限產(chǎn)品線專業(yè)型、特殊產(chǎn)品專業(yè)型。

　　69．生產(chǎn)工藝技術(shù)建設(shè)方案設(shè)計的內(nèi)容有：
　　（1）研究各種生產(chǎn)工藝；
　?。?）研究生產(chǎn)流程；
　?。?）選擇主要生產(chǎn)裝置和設(shè)備；
　?。?）研究工藝參數(shù)和進(jìn)行物料衡算；
　?。?）開展能量平衡計算，提出公用工程用量；
　?。?）全面比較各可能使用的工藝技術(shù)方案；
　?。?）提出推薦的工藝技術(shù)方案及理由。

　　70．生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇的原則有：
　　（1）先進(jìn)性和前瞻性；
　?。?）適用性；
　?。?）可靠性；
　?。?）經(jīng)濟(jì)合理；
　?。?）確認(rèn)知識產(chǎn)權(quán)；
　?。?）適應(yīng)市場變化；
　?。?）安全和環(huán)保。

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