2015年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題（6）

　　1、建立工作分解結(jié)構(gòu)步驟中，在建立編碼體系和建立項目財務(wù)圖表之間的工作包括（ 　）。
　　A．確定項目目標(biāo)層次
　　B．編制總網(wǎng)絡(luò)計劃
　　C．建立項目組織結(jié)構(gòu)
　　D．建立工作分解結(jié)構(gòu)
　　E．建立職能矩陣
　　答案：BDE．

　　2、工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的有（ ?。?。
　　A．第一級用于編制項目預(yù)算
　　B．第二級則一般用于授權(quán)
　　C．第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
　　D．前三個級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
　　E．再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其惟一負(fù)責(zé)
　　答案：CDE．

　　3、建立工作分解結(jié)構(gòu)的前四個步驟是（ 　）。
　　A．確定項目總目標(biāo)。
　　B．確定項目目標(biāo)層次。
　　C．劃分項目建設(shè)階段。
　　D．建立項目組織結(jié)構(gòu)。項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)由項目環(huán)境中的各個關(guān)鍵人物組成
　　E．確定項目的組成結(jié)構(gòu)。
　　答案：ABC．

　　4、工程項目范圍確定的基本步驟包括（ ?。?br />　　A．計劃
　　B．執(zhí)行
　　C．測試
　　D．評價
　　E．處理
　　答案：CDE．

　　5、下列內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是（ ?。?br />　　A．完成的工作成果
　　B．第三方評價報告
　　C．有關(guān)項目文件
　　D．工作分解結(jié)構(gòu)
　　E．項目批準(zhǔn)文件
　　答案：ABCD．

　　6、工程變更令必須包括的內(nèi)容有（ ?。?br />　　A．簽發(fā)變更令的日期
　　B．依據(jù)的合同條款
　　C．變更工作的具體內(nèi)容
　　D．變更的費(fèi)用金額
　　E．工程變更額外支付意向通知
　　答案：ABCD．

　　7、變更令通常包括（ ?。?。
　　A．變更令編號和簽發(fā)變更令的日期
　　B．變更令附件
　　C．產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明
　　D．業(yè)主名稱、業(yè)主授權(quán)代表簽字
　　E．咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)簽字
　　答案：ACDE．

　　8、工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括（ ?。?br />　　A．項目的性質(zhì)
　　B．項目的使用功能
　　C．項目的對外關(guān)系
　　D．項目管理班子的權(quán)限
　　E．完成該項目必須做的具體工作
　　答案：ABE．

　　9、工程項用范圍定義的主要目的包括（ ?。?。
　　A．總結(jié)研究項目管理
　　B．提高項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
　　C．提高對資源耗用估算的準(zhǔn)確性
　　D．證實(shí)項目分解結(jié)構(gòu)的正確性
　　E．確定合同履行期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)
　　答案：CE．

　　10、下列變更中，屬于工程項目范圍變更的有（ ?。?。
　　A．增加或減少某些工作
　　B．對某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改
　　C．改變施工方法和方式
　　D．改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
　　E．施工組織的變更
　　答案：ABCD．

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