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軟件項目管理工具

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2015年咨詢師組織與管理:項目準備階段的主要任務

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　?。?）取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，及原料、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

　?。?）明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察設計單位進行勘察、設計，簽訂合同，并進行合同管理。

　?。?）及時辦理有關設計文件的審批工作。

　?。?）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。

　?。?）組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。

　?。?）按有關規(guī)定為設計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質保障。

　　（7）選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構。

責任編輯：南瓜妹

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發(fā)布：2007-07-23 13:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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