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工程項目組織與管理知識點：項目管理組織結構的變化

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項目管理組織結構的變化：

前面介紹了四種項目管理組織結構形式，但基本的形式有三種，即職能式、矩陣式和項目式，復合式是前三種中的組合。我們知道，矩陣式是介于職能式與項目式之間的一種組織結構形式。其實在職能式與矩陣式之間、矩陣式與項目式之間并沒有完全絕對的分界線，從長時間的角度上看更是如此。不同模式只是相對差別，是隨著項目團隊中職能部門和專職人員的多少而表現(xiàn)出的不同管理組織結構形式。

責任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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