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現(xiàn)代咨詢方法與實務考點：社會分析常用方法

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社會分析常用方法：

Ø利益相關者分析

Ø社區(qū)基層參與評價

Ø多因素綜合評價方法

1.利益相關者分析

概念：利益相關者是指與項目有利害關系的人、群體或機構。

利益相關者分析在社會評價中用于辨認項目利益相關群體，分析他們對項目的實施及實現(xiàn)目標的影響。

步驟：

Ø識別利益相關者

Ø分析利益相關者的利益構成

Ø分析利益相關者的影響力

Ø制定參與方案

2.社區(qū)基層參與評價

概念：社區(qū)基層參與評價是在項目設計和實施階段對當?shù)厣鐣闆r和利益相關者的態(tài)度進行調查的評價方法。

目的：識別可能存在的社會問題;促進當?shù)厣鐣蓡T參與項目實施;溝通項目規(guī)劃實施者和利益相關者。

內容：包括社區(qū)訪談、問題排序、偏好排序、財富排序等活動。

Ø社區(qū)訪談：即在特定人群中（一般個人、主要知情者和特定群體）展開的目標性訪談。這是社區(qū)基層參與評價的基本方法。

Ø問題排序：常用問題卡片的形式對問題進行排序

Ø偏好排序：分析參與者對不同選項的偏好，以便更好地理解不同群體的偏好傾向

Ø財富排序：用于分析社區(qū)內不同群體的財富狀況并進行排序，用以調查當?shù)厝藢ω敻坏挠^點

3.多因素綜合評價方法

Ø矩陣分析總結法

將社會評價的各種定量定性分析指標列入社會評價綜合表（見后），在此基礎上進行綜合分析和總結評價。分析步驟為：

①將各項單項評價結果列于矩陣表中，分析它們對整個項目社會可行性的影響程度；

②將一般可行且影響較小的指標逐步排除，重點分析那些對項目影響大且存在風險的問題，并說明補償措施；

③分析和歸納，指出對項目社會可行性有關鍵影響的因素，評價項目的社會可行性，并提出規(guī)避社會風險的對策。

責任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:31    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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