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軟件項目管理工具

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《工程項目組織與管理》知識點：工程項目各階段資源消耗計劃的特點

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（一）工程項目決策階段

決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的1%&mdash；3%，雖然與施工階段相比資源消耗較少，但對整個工程項目總體投資的影響程度卻是最重要的。

（二）工程項目準備階段

此階段的資源計劃也以人力資源的計劃為主。

（三）工程項目實施階段

工程項目實施階段的主要任務是施工。費用往往占工程總費用的80%以上，因此做好對工、料、機的計劃與控制是工程資源節(jié)約的主要途徑。

（四）工程項目試生產及竣工驗收階段

資源需求已接近尾聲，主要是對各種資料的整理以及工程的最后調試工作，資源需求量很小，資源計劃內容也很少。

責任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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