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軟件項目管理工具

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2015招標師考試：招標采購專業(yè)實務詳解22

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　　小編：2015年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理了一些《招標采購專業(yè)實務》復習知識點，希望對您有所幫助。

　　4.材料設備的供應方式（重點掌握）

　?。?）招標人自行采購供貨

　　優(yōu)點：加大了招標人的采購控制權，也加大了招標人的責任和風險，材料設備價格的市場波動、規(guī)格匹配、質量控制、按計劃供應以及與承包人的銜接等責任風險也隨之由招標人承擔，從而減輕了承包人相應的責任和風險。

　　目的：招標人為了控制工程建設項目中某些大宗的、重要的、新型特殊材料設備的質量和價格。

　?。?）承包人采購

　　優(yōu)點：責任風險均由承包人承擔，采購和結算操作管理簡單。工期較長的大型工程建設項目，宜在合同條款中設置相應材料設備的價格調整條款，以減少價格波動給承包人帶來的過多風險。

　　適用范圍：用于工期比較短、規(guī)模較小或材料設備技術規(guī)格簡單的工程建設項目。

　?。?）聯合采購供貨

　　特點：招標人聯合承包人以招標方式組織材料、設備采購，或由承包人選擇，招標人決策，承包人與供貨商簽訂并履行貨物采購合同。

　　優(yōu)點：綜合了（1）和（2）的優(yōu)缺點，提高了工作效率，風險由招標人與承包人共同承擔。

責任編輯：Hotshot
發(fā)布：2007-08-06 18:24    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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