2015項目管理與招標采購考點：投融資服務項目合同管理

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投融資服務項目合同管理

投融資服務項目的合同管理包含兩個層次的內(nèi)容。首先要管理提供服務的一方和業(yè)主方之間的服務合同；其次當涉及第三方時（如融資服務項目中的合資合同、轉(zhuǎn)讓合同和服務付費合同），提供服務的咨詢機構要協(xié)助業(yè)主做好第三方的合同管理。

1）咨詢服務合同管理。咨詢服務合同主要內(nèi)容包括：項目背景、簽約雙方的資格、服務范圍、甲乙雙方的權利和義務、咨詢服務費用和支付方式、質(zhì)量、進度、變更以及爭議解決等條款。在合同談判階段，應加強事前管理，確保內(nèi)容全面無遺漏、文字嚴謹準確、合同權利義務分配合理、對意外情況和風險的處理公平。在合同執(zhí)行階段應嚴格按照合同約定的服務內(nèi)容、質(zhì)量、進度進行考核和費用支付。

2）第三方合同管理。在投融資咨詢服務合同中，有時會將協(xié)助業(yè)主進行投融資方面的合同管理作為一項任務交付給咨詢機構。咨詢機構提供的合同管理服務主要在于前期管理，包括：

①協(xié)助業(yè)主設計合同體系方案。對于需要簽訂何種合同，簽訂多少、與哪些單位簽訂，都要提供完整的方案供業(yè)主決策。

②協(xié)助業(yè)主與投資人進行合同談判。在合同談判中，咨詢機構要把握全局，對業(yè)主、投資人各自的權利義務研究清楚、保護雙方當事人的合法權益。

③協(xié)助業(yè)主與投資人簽訂合同。咨詢機構要對合同內(nèi)容仔細檢查，保證條款的完整、嚴謹和周密，符合法律法規(guī)要求。保證在重點條款（如質(zhì)量工期、支付、終止、索賠等）方面雙方權利義務的均衡合理。以融資合同為例，咨詢機構就應協(xié)助業(yè)主審查相關的貸款合同，特別是要注意放貸的總量和支付日期必須與工程建設投資的進度相匹配，如果金融機構不按照合同執(zhí)行，還應制定相應的罰則以確保業(yè)主單位的合法利益。

發(fā)布：2007-08-06 18:27 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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