景觀工程施工組織設計40p

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　　　本工程施工中要堅持先地下后地上的原則，避免施工中重復挖填土方。在地面鋪裝工程施工時，將地面按材料的不同劃分成不同區(qū)域采取平行施工方式，確保工程質量及工程進度按期完成。
施工準備
技術準備
1、工程開工前，我公司將組織相關的技術、測量、質檢、預算人員認真仔細的審圖，發(fā)現圖紙中的缺陷與錯誤，做好記錄，以便在今后的施工中避免可能遇到的困難和問題。
　　　2、項目經理部組織有關人員參加圖紙會審工作，細致耐心的提出圖紙中的問題，與各單位共同協商解決方法，并做好圖紙會審記錄，作為施工中的依據。準備好各類設計圖中采用的相關圖集，認真進行圖紙預審和圖紙會審。分部分項工程施工之前，各專業(yè)工長向操作班組作詳細的書面技術及編制作業(yè)指導書。
　　　3、根據工程進度計劃要求，做好分段施工組織設計和施工方案、施工概預算、施工進度計劃、材料委托加工計劃的編制工作。施工方案是統籌規(guī)劃該工程施工準備和正常施工的全面性技術經濟文件，同時也是編制施工圖預算以保證施工順利進行的先行技術文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進行的先決步驟，作好施工前的預算、加工、進度計劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構件等按時進場待用。
4、根據施工需要和現場實際情況，做好臨設方案，施工供水、供電設計方案。
5、提前作好翻樣工作，加工定貨。落實成品、半成品等材料的貨源，作好加工定貨驗收工作。
6、組織測量人員進行工程定位的復測、放線，恢復現場測量定位樁點。
7、組織材料，試驗人員做好材料委托試驗及配合比申請工作。
施工現場準備
1、根據施工平面布置圖和施工組織設計以及現場實際情況，提前恢復、完善各項臨時設施的建設，并做好安裝運作調試工作。材料機械提前進場進行施工現場平面管理準備。
2、制定施工現場各類人員崗位責任制和有關規(guī)章制度，建立臺帳，并做好宣傳工作，劃分各區(qū)責任人，實行定崗定位管理。
3、根據給定水源、電源考慮好施工用水、電臨時管線的合理分布。召開相關單位協調會，提前做好水電專業(yè)的配保工作，堅持每日召開生產碰頭會，研究解決協調工程中問題。
4、做好施工現場的安全保衛(wèi)工作?，F場配置保安人員，值班時間必須保證到位，夜間巡邏，重要部位（如石材加工廠、庫房）應由專人負責看護。