橋梁施工管理系統(tǒng)實施培訓

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 　　橋梁施工管理系統(tǒng)的實施是一個復雜的系統(tǒng)工程，它是計算機技術(shù)與橋梁設(shè)計、施工、維護、管理等知識的融合，因此做好橋梁施工管理系統(tǒng)實施培訓工作具有一定的挑戰(zhàn)。

　　一、那么，如何做好橋梁施工管理系統(tǒng)實施培訓工作呢

　　泛普軟件結(jié)合十多年的施工管理系統(tǒng)實施培訓經(jīng)驗，為大家提供如下建議：

　　1、系統(tǒng)的建立和運行需要相應(yīng)的資金和人員投入，因此，領(lǐng)導重視是建立和正確實施橋梁管理信息系統(tǒng)的保證。

　　2、由于橋梁施工企業(yè)內(nèi)部各人員的工作內(nèi)容和對計算機的熟練程度不一樣，因此要進行分批實施培訓。

　　3、系統(tǒng)的正確實施是一個長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要大量專家的經(jīng)驗積累，并非一朝一夕能夠完成，因此不能急于求成。

　　4、另外，改變?nèi)藗円延械膫鹘y(tǒng)管理觀念和模式也是系統(tǒng)建立與正確實施不可缺少的一項重要內(nèi)容。

　　二、下面，為大家介紹泛普橋梁施工管理系統(tǒng)實施培訓方案

　　整個實施分為實施咨詢、實施準備、實施進行(培訓)、實施成果交付、后期運維幾個階段。

　　通過前期實施咨詢與用戶確定好相關(guān)需求，并用軟件的方法解決;然后成立實施小組，做好實施計劃;在實施階段主要是對軟件的安裝部署和培訓工作;實施完后進行成果交付;并持續(xù)對后期用戶的問題進行維護，包括問題處理和軟件升級。

　　這其中，培訓主要根據(jù)崗位的不同，分批培訓。

　　領(lǐng)導層培訓：制定培訓計劃、培訓教材、準備培訓環(huán)境，實行一對一培訓，主要是講解軟件的大體管控點、價值及查詢方法等。

　　員工培訓：采用部門集中培訓的方式進行，主要講解橋梁施工管理系統(tǒng)的具體業(yè)務(wù)模塊、細節(jié)功能點、操作方式、查詢方式等。

　　在培訓的同時，我們更加注重實際操作，將培訓與實際操作相結(jié)合，培訓效果更好。