橋梁工程建設全面質量管理系統(tǒng)

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 　　對于橋梁工程來說，橋粱工程質量直接影響交通暢通和安全性?，F(xiàn)階段橋梁工程建設施工項目越來越多，所以，做好施工項目的全面質量管理是十分關鍵的。

　　一、橋梁工程建設企業(yè)如何做好全面質量管理

　　1、建立嚴格、規(guī)范的工程標準體系

　　對整個施工過程建立統(tǒng)一的勘察、測量、設計、施工、材料、試驗等工程標準體系。通過建立嚴格、規(guī)范的工程標準體系為承包商、監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站四級工程質量管理、控制提供技術上的保證。

　　2、完善原材料檢驗體系，嚴把原材料質量關

　　原材料的質量直接關系到工程質量，必須從源頭上把好施工質量關，在選擇供應商和進行采購驗收、采購庫存管理方面進行把控。

　　3、建立完善的施工質量管理機制

　　在建橋梁工程項目必須實行“政府監(jiān)督、建設管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質量保證體系。通過管理機制的完善對可能發(fā)生或己發(fā)生的通病進行有效控制，對工程可能發(fā)生的質量問題或質量事故的部位通過層層把關，從源頭上把質量問題杜絕掉。

　　二、泛普橋梁工程建設全面質量管理系統(tǒng)解決方案

　　泛普橋梁工程建設全面質量管理系統(tǒng)主要從質量管理規(guī)范、材料質量管控和施工質量管理三個方面提供解決方案：

　　1、預設行業(yè)質量管理規(guī)范

　　系統(tǒng)根據行業(yè)管理規(guī)范和國家相關的質量管理制度，預設了標準化的質量管理制度，包括質量責任制度、技術復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告和處理制度等，用戶可以隨時進行查詢參考。

　　2、實行材料質量管控

　　材料質量的管控主要是從材料采購和材料庫存兩個方面進行。橋梁工程建設管理系統(tǒng)建立全面的供應商信息庫，通過對供應商產品質量等方面的因素進行對比，選擇最優(yōu)供應商;當采購到貨時，對材料進行驗收，嚴控質量關;材料入庫時，相關的經辦人都需要在單據上簽字，分清責任，保管過程中如何出現(xiàn)因保管不合理導致的質量問題也可以馬上通過單據查出責任人，避免互相推諉。

　　3、注重施工質量管理

　　在施工過程中，定期進行施工質量問題檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時進行上報，管理層對質量技術文件、報告、報表的審核。同時安排相應人員進行整改，整改后進行整改結果復查、簽字，并把復查情況填報到系統(tǒng)中，由相關人員進行審核。