培訓經理的整合力培訓

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隨著企業(yè)培訓在企業(yè)中的發(fā)展程度越來越高，培訓經理對于企業(yè)培訓也顯得越來越重要，目前的培訓經理的現狀和前景無不提醒著我們企業(yè)培訓經歷的地位和目前的需求。同時我們也可以發(fā)現一個很明顯的問題，那就是稀有的往往是難以得到的。用到這里就是說，想成為好的培訓經理的難度是很大的?？偟膩碚f，對于培訓經理的要求就是需要有好的整合力。所以下面針對這一方面的問題做一些簡單的介紹。

對于整合力的定義，主要是指針對企業(yè)現有資源進行合理的組織使用的一種能力。說起來似乎不是很復雜，但是具體來看，這種整合力不僅要求一個人要有豐富的知識結構，還要求其具有良好的組織能力，人際交往能力，判斷能力以及良好的執(zhí)行力等等。

具體來說，對于整合力的概括我們可以分成以下幾個方面：

首先要有明確的目標

無論對于哪一方面的提升和要求，最終都是服務于企業(yè)的績效的。對于培訓經理整合力的提高，實際上就是對于資源綜合統籌能力的提高。能夠將企業(yè)的優(yōu)質資源運用到企業(yè)培訓中，并且將企業(yè)的每一次培訓都很好的完成，最終實現企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標是培訓經理最重要的職責。

專業(yè)力與職業(yè)力的同步提升

對于專業(yè)力這一方面，主要體現在培訓上?？梢哉f培訓經理的日常工作就是企業(yè)培訓的相關工作，保證企業(yè)培訓的有效性，也就是培訓經理專業(yè)力的體現。而專業(yè)度的程度也是隨著企業(yè)培訓效果的提升而提升的。在專業(yè)力方面的提升，也就是提升培訓經理整合力的關鍵體現。

對于職業(yè)里這一方面，主要體現在“經理”這兩個字上面。對于培訓經理來說，職位是一種概念化的問題，主要體現一個人在企業(yè)層級中的相關位置，也代表了相關的職能問題。

以上就是對于培訓經理整合力方面提升的相關問題。
 

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