看一道常用人力資源測試題的思考

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

以下是一道常用的人力資源無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測試題，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論通常需要每個(gè)人首先就題目發(fā)表自己的觀點(diǎn)，然后小組自己組織討論，最后得出小組的一致答案。盡管測試最主要的目的不是為了得出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，而是為了觀察在特定場景下參與人員的邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等作為人才評價(jià)時(shí)的一個(gè)參考，但很多時(shí)候能反映出我們的一些行為方式，比如思維定勢等。
    【案例賞析】海上小島求生
    你乘坐私人游艇在南太平洋上漂流，不知什么原因，游艇失火了，造成的后果是：大部分的游艇及內(nèi)部設(shè)施都被損壞了，游艇正在慢慢的下沉。由于關(guān)鍵的導(dǎo)航設(shè)備已經(jīng)被損壞，你們不知道自己所處的位置，你和其他人員一起拼命救火，試圖控制火勢，你們能估計(jì)到的是：你們距離西南最近的島嶼大約有1000英里。
    火災(zāi)發(fā)生后，有15項(xiàng)物品未被損壞，還是完整的，除了這些物品外，你們還有一只帶槳的橡皮救生筏可以用，這個(gè)救生筏足夠大，你和其他人都能容下，有一個(gè)救生包中裝有：一包香煙、兩三盒火柴、五張一元紙幣，救生筏還可以裝上下列的15項(xiàng)物品。為了幸存，你的任務(wù)是把這15項(xiàng)物品的重要性排列先后，最重要的列第一位，第二重要的列第二位，依此類推至第15項(xiàng)。請用自己的判斷力來決定這15想物品的先后順序。將答案寫在后面。
    六分儀 /剃須用的鏡子/五加侖聽裝水 /蚊帳 /一箱軍用野戰(zhàn)干糧 /太平洋海圖/救生氣墊/兩加侖聽裝石油氣混合物 /小半導(dǎo)體收音機(jī)/驅(qū)逐鯊魚工具/二十平方尺不透明塑料布/四分之一加侖的波多黎各酒/十五英尺的尼龍繩/兩盒巧克力                           
    在很多討論場景，參與人員都會最先想到生存，然后想到怎樣獲救，認(rèn)為在大海上方向很重要，在排序上六分儀和太平洋海圖一般都會排在前六的，很多人甚至把他們放在第一、第二重要的位置，接下來才是食物，卻忘了題目給出的條件，是在橡皮救生筏上，距離西南最近的島嶼大約有1000英里（1英里大概等于1.61公里），在這樣的前提下，自救的可能性幾乎為零，很難想象在太平洋上，一只橡皮救生筏靠劃槳1600公里劃到最近的島嶼上。既然自救的可能性為零，就只能等待他救。這樣一來，太平洋海圖/六分儀的用途變得無足輕重。專家的答案排在前六位的分別是剃須用的鏡子/兩加侖聽裝石油氣混合物/五加侖聽裝水/一箱軍用野戰(zhàn)干糧/釣魚工具/兩盒巧克力，排在最后的兩位分別是太平洋海圖/六分儀。很多時(shí)候，參與討論人員把剃須用的鏡子排在了最后，被“剃須用的”幾個(gè)字蒙蔽了，本能地把鏡子當(dāng)作了梳妝打扮的工具，忘了鏡子在太陽底下最重要的功能是反射的功能，被困人員可以用來發(fā)放求助信號，以待他人的救援。偶爾有人提到鏡子反射的作用，也常被其他人否定掉。最重要的被排在了最后，最無用的卻排在了最靠前的位置，有時(shí)候這就是我們得出的答案。
 

相關(guān)課程：

《管理者面試特訓(xùn)班》

《全面薪酬管理及激勵機(jī)制》

《現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)》